文档介绍：最新范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
最新范本,供参考！
制度名称
工程监理管理方法
制度编号
制度类别
工程管理
编制部门
工程部
审核
签署人
生效日期
工程监理管理方法
第一章总那么
第一条目的：为加强工程管理，提高工程投资效益，促使监理单位切实履行合同，使工程质量、投资、进度、平安等均处于受控状态，确保工程建立顺利进展。
第二条依据：?建立工程监理标准?、?监理合同?、经审定的?监理规划?、?监理实施细那么?及集团关于工程管理的相关规定。
第二章内业方面管理
第一节监理单位进场准备工作
第三条在设计完成，施工图下达后两周内，监理单位应在进场前向建立单位上报监理大纲、监理规划，在分部、分项工程施工前一周内编写监理实施细那么，并上报到建立单位审核。
第四条监理单位应在工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工技术方案、施工进度方案、平安施工组织设计、平安专项方案及文明生产措施，将审核结果及以上资料上报到建立单位。
第五条要求监理单位审查施工单位各项施工准备工作，及时下达开工令。
第六条要求监理单位在施工前认真审核施工图纸，如果因为审核工作不到位而引起返工或变更，监理单位应承当相应责任，并视引起返工或变更工程量的大小处以1000元至10000元的罚款。
最新范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
最新范本,供参考！
第七条监理单位必须建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工程洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。
第八条专业监理工程师配置和人数与工程需要不相符的，每少1人次罚款￥500元，未经甲方同意，自行调整的，每人次罚款￥300元。
第九条监理人员未持证上岗，每人次罚款￥200元。
第十条未按合同承诺配备监理必备的检测仪器及工具或不满足监理试验要求的，每少1件罚款￥100元。
第二节监理单位人员管理
第十一条所有监理人员进场后，必须填写?监理人员登记表?，并于2日内上报建立单位审核，经审核批准后，监理人员不得随意变动。
第十二条要求监理人员数量应满足工程需要及投标承诺。
第十三条总监常驻现场，不能兼职其他工程，不能随意更换；如有特殊情况，必须得到建立单位的认可。
第十四条总监应制定各岗位监理人员的考核细那么，定期把考核情况通报建立单位。同时，建立单位将不定期对监理工作进展考核，如对监理人员的素质〔技术职称证、上岗证等〕，对监理人员的责任心、职业道德、工作能力等进展考核；并有权对不称职的监理人员进展调换。
第十五条监理人员请假：总监、总监代表离开工程1天及以上时，应报工程部批准；专业监理工程师离开工程1天及以上时，应经总监批准并报工程部备案。
第三节监理单位资料上报管理情况
最新范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
最新范本,供参考！
第十六条监理单位每月初上报上月?监理月报?，并对其中所反映的质量、进度、平安文明等情况形成反应意见。?监理月报?内容包括：本月工程情况〔含质量、进度、签证、文明施工、配合销售等等〕，工期滞后或质量达不到要求等问题的原因分析