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工 期
工期：100日历天
1、组织管理落实
实行项目经理负责制，统一指挥、各负其责的组织形式。人、机、料、法、环五大施工要素均分工明确，专业科室专人负责管理落实，环环相扣统一协调，同步进行。同时公司重视，将做好资金保障、机械设备周转材料等物资保障。另外公司安排总工室、质安处、材料设备处抽调骨干现场办公，协助督促项目部施工。
2、计划落实
编制切实可行留有余地的施工总进度计划，并做长计划知安排，分段编制进度控制计划。
各控制计划再行分解至旬、月、季计划，进行现场日常施工控制，以旬保月，以月保季，以季保段的计划实施程序。每月召开一次计划落实专题会议进行检查、分析、调整、采取措施解决计划执行的具体问题。
3、技术措施落实由于本工程占地大，单体比较多且分散等工程特点，而且现场施工高峰期的劳力较大，我们将从几个方面入手采取技术措施手段解决。多工种穿插施工，编制劳力搭配方案，部署好各自的施工节拍，统一安排调度。避免相互冲突，基本达到平衡同步进行。控制好农忙季节雨季施工阶段，调整工序，调整劳力搭配，保证基本的施工进度正常执行。各方面配合协调（即业主、监理、施工企业）及时解决工程有关的技术问题和技术变更。积极推广应用新技术、新方法施工，缩短工期。编制短期的资金、物资、材料、机械设备、劳力的供应计划，提前申报准备，及时供应进场。
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主要安全施工管理措施
为确保本工程施工的安全工作，并协调其它施工单位能充分利用的施工空间，在安全技术措施上采用独特的管理方式。同时要加强安全动态管理。保证安全人员的到位，增强安全工作的可靠性。严格遵守业主的有关规定，确保业主在工程施工期间工作的顺利进行。
1、安全目标
本工程确保施工过程中无消防事故，人身伤害事故。
2、保证安全的规定及技术措施
、严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格按安全生产规则执行。
、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。
、做到无施工方案不施工，有方案没交不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。
、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火机、监护人）和1-3级动火界限审批手续。
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、严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。
、夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。
、现场机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。
、现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉；材料运输、堆放时，一定要注意保护好电缆，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。
、现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。
、电动机械及工具应严格按“一机一闸”制接线，并设安全漏电保护开关。
、现场每层保证有通畅的出口通向疏散楼梯，在安全出口处及疏散楼梯处均设有疏散指示灯及明显标志。内装修不应妨碍消防设施和疏散走道正常使用。
、建筑内部消火栓门不能被装饰物遮蔽，四周的材料颜色应与消火栓门有明显区别。
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3、规章制度要求
、由项目经理或副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。
、工地现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证、一器、监护”才能进行。
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、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设备足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。
、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。
、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按“规定”设置，妥善保管。
、严禁在工地利用明火；严禁利用煤油炉、电炉、烧煮。如有发现严加处理。
、进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。
4、施工安全保证措施
现场施工散电，电源需通过触保器；用电接线需电工操作，开关闸箱需加锁；电器设备需按规定按零；保险丝不得用大规格或铜丝代替，不得使用电炉等未经许可的用具；电缆及电线不得踩踏碰撞；现场均需严格执行施工用电规定，确保用电安全；