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商业计划能力与提升之第二篇创业者与创业团队重点剖析.ppt

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商业计划能力与提升之第二篇创业者与创业团队重点剖析.ppt

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文档介绍:第二篇创业者与创业团队商业计划能力提升与培养目录要点一要点二第一部分创业者?创业者定义?创业者的类型?创业者的素质和能力?创业者的创业动机第二部分创业团队?创业团队的优劣势分析?创业团队的组建原则?第一团队:携程创业团队 3创业者第一部分创业者定义香港创业学院院长张世平的最新定义创业者( entrepreneur )是一种主导劳动方式的领导人,是一种无中生有的创业现象,是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人,是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人,是一种具有思考、推理、判断的人, 是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人,是一种具有完全权利能力和行为能力的人。在当前,国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。广义的创业者是指参与创业活动的全部人员。在创业过程中,狭义的创业者将比广义的创业者承担更多的风险,也会获得更多的收益。当你和朋友或其他人到一间饭店或酒店里用餐,你点菜时通常是: A 不管别人,只点自己想吃的菜 B 点和别人同样的菜 C 先说出自己想吃的东西 D 先点好,再视周围情形而变动 E 犹犹豫豫,点菜慢吞吞的 F 先请店员说明菜的情况后再点菜测试:你适合创业吗? A 你是个乐观、完全不拘小节的人。做事果断,容易跨出创业的第一步, 但是否正确却难说。先看价格后,迅速作出决定的人是合理型的;选择自己想吃的人是享受型的;比较价格与内容才决定的人,为人吝啬。 B 这种人多是顺从型的,做事慎重,往往忽视了自我的存在。对自己的想法没有自信,常立刻顺从别人的意见,这种人是易受人影响的人,不适合创业。 C 性格直爽、胸襟开阔,难以启齿的事也能轻而易举、若无其事地说出来。这种人待人不拘小节,可能是为人缘故,有时说话尖刻,也不会被人记恨,适合创业。答案 D 你是个小心谨慎,在工作和交友上易犹豫的人。此类型的人给人的印象是软弱的。想像力丰富,但太拘泥于细节,缺乏掌握全局的意识,在创业中千万不可犹豫不决。 E或F 做事一丝不苟,安全第一。但你的谨慎往往是因为过分考虑对方立场所致。你能够真诚地听取别人的劝说,但不应该忘掉自己的观点,应该说比较有创业优势。选 F:你是个自尊心强的人,讨厌别人的指挥,在做任何事之前,总是坚持自己的主张。做任何事都追求不同凡响。做事积极, 在待人方面,重视双方的面子。如能谦虚,将对创业更有帮助。答案创业者的类型第一种:生存型创业者 生存性创业者—大多为下岗工人,失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学调查报告表明:占创业者总数的 90% 。这些创业者往往有一种迷茫和盲目创业,不重视自己财运是否适合创业,常常赔多赚少。创业成功的人数占总创业人数的 % 。创业者的类型第二种:变现型创业者 过去在党,政,军,行政,事业单位掌握一定权力,或者在国企,民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,下海开公司,办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现, 将无形资源变现为有形的货币。这样的人本身原来财运就很旺,再次创业财运没有原来制度的束缚更加“旺”,可以说是顺风顺水型的创业,这样的人多略懂风水,喜欢在办公室摆放招财“八尺神照镜”或者养殖绿色植物。创业者的类型 第三种:主动型创业者 这种类型的创业者又可以分为两种类型,一种是盲动型创业者, ,, 这种类型的创业者中,大多同时是***爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,,但一旦成功,,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或者掌握资源,或者拥有技术,一旦行动,成功的概率通常很高。

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