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前言 ... 3
第一章 工程简况
第一节 工程简况 .. 4
第二节 编制依据 4
第二章 施工部署
第三章 分部分项工程施工方案和技术措施
第一节 拆除工程 18
第二节 隔墙工程 20
第三节 墙地面贴砖工程 21
第四节 吊顶工程 23
第五节 灯槽安装工程 27
第六节 卫生间防水工程 28
第七节 装饰门安装工程 30
第八节 卫生器具的安装工程 ...31
第九节 给排水管道安装工程 ..34
第十节 电气配线安装工程施工方案和技术措施 45
第十一节 开关、插座安装工程施工方案和技术措施 51
第十二节 其他工程安装措施 ..54
第四章劳动力安排计划及管理措施
第一节劳动力计划 56
第二节劳动力管理措施 56
第三节 劳动力技术措施 57
第五章 主要设备材料、构件的用量计划
第一节 主要设备材料，构件的用量计
划 58
第二节 机械设备安全保证措施 ..60
第六章质量目标和质量保证措施
第一节质量目标 64
第二节质量保证体系 65
第三节 工程质量管理制度 67
第四节工程质量保证措施 70
第五节质量因素的控制及方法 71
第六节质量审核 73
第七节质量检查制度 73
第七章工程进度计划及保障措施
第一节施工进度计划安排 76
第二节影响进度的因素分析 ... 79
第三节建立完善的计划保证体系 80
第四节材料预订、预拼及原材料把关及成品保护 81
第五节管理的保障 82
第八章施工安全、文明施工措施
第一节安全管理目标及方针 83
第二节 安全管理体系 83
第三节 安全管理制度 84
第四节 文明施工管理措施 86
第五节 环境保护管理措施 99
第六节 施工安全保护措施 94
第九章与建设单位的协调配合及相互保护措施
第一节 与业主的配合措施 96
第二节 与监理单位的配合措施 .. 96
第三节 对外协调工作 97
本施工组织设计是专门针对 XX学院卫生间装修改造工程特点编制的，如果 我公司能够荣幸中标，我公司承诺，将严格按照招标文件和本技术标所要求的 施工方案进行认真施工，承诺本工程工期为 35 日历天，承诺按照招标文件和本 技术标承诺的管理措施对工程的质量、工期、安全、文明施工以及成本商务方 面进行控制、管理。以确保本工程能够在合同工期范围之内保质保量的完成施 工任务，确保本工程达到合格工程的标准，并承诺严格认真的履行合同义务， 为业主奉献一个真正满意的工程。
本技术标是规划和指导整个XX学院卫生间装修改造工程从施工准备到施工 过程直至竣工交验全过程的一个综合性技术经济文件 , 即要体现本工程的设计和 使用功能要求，对施工的全部过程起到战略部署和现场生产安排的作用。
因此，我公司将本着合理安排、科学管理、勇于创新的原则，结合本工 管理，确保建立正常的施工程序 , 有计划地开展各项施工作业，对于及时做好各 项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于协调各施工队、组 之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系，对于 保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益 等，都将起到重要的、积极的作用。
第一章 工程简况
第一节 工程简况
本工程为清华经管学院卫生间改造工程。 建设地点：清华大学经济管理学院 质量标准：合格
要求工期： 35 日历天
计划开工日期： 2012年 12月 06日
计划竣工日期： 2013年 01月 09日 本次改造的区域为清华经管学院卫生间土建部分、水电安装部分等相关设 施的改造工程。
具体工作内容如下：
拆除卫生间原有管线、洁具。
铲除墙面和地面原有瓷砖、地砖。
拆除原有天棚吊顶及灯具
拆除原有木门
铺设管道、施工地面、防水处理、施工墙面、安装洁具。
安装防雾筒灯及开关、插座
安装隔断、门窗、吊顶，顶面刷涂料。
第二节 编制依据
依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程工程的材