文档介绍：ERP言息管理系统
产品工艺调研提纲
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分类人员5工作内容:
、产品管理组织机构设置
本章节将主要了解公司产品设计部门组织情况。
.公司产品设计工作有几个部门负责:
.你所在部门，主要负责业务:
3、人员总数：
人员分类：（产品设计、工艺管理、材料定额）
分类人员1工作内容:
分类人员2工作内容:
分类人员3工作内容:
分类人员4工作内容:
分类人员 6 工作内容：
分类人员 7 工作内容：
分类人员 7 工作内容：
二、产品设计
、公司产品有哪几类、每类各型号规格的产品有多少：
、各类别产品零件、部件、原材料数量有多少 ?
、产品零部件图号编制规则怎样？由哪一部门进行新设计零部件的图号
编制工作。图号位数几位数。
、零部件设计变更如何处理，图号是否发生变化，怎样变化。
、设计部门对零部件生产材料是否定义，定义到类别还是定义到具体的型
号规格及其他属性。
、材料消耗量由工艺部门制定还是设计部门定义：
、是否存在产品变型、零部件差异有多少？（比例）
、产品设计中是否反映装配关系，与生产制造的装配关系是否存在差别。
、目前是否使用CAD'PDM?软件，是否存在有产品零部件编码
分类人员5工作内容:
二、工艺管理组织机构设置
本章节将主要了解公司产品工艺部门组织情况
.公司工艺管理有几个部门负责:
.你所在部门，主要负责哪一方面设计:
3、人员总数:
人员分类：（工艺管理、材料定额）
分类人员1工作内容:
分