文档介绍：熟食品牌营销策划麦盛品牌营销顾问公司, 中国顶尖品牌营销策划咨询顾问公司, 领军人物为国内最具营销实战创新的全案营销规划专家程辉先生。麦盛策划为企业提供实际、实操、实战的营销策划和管理咨询服务。麦盛先后服务过 200 余家中国企业, 创意创新很多经典的品牌营销成功案例, 其中部分成功案例被国内部分学府的商学院选为案例进行学****麦盛与众多策划公司不同之处在于, 麦盛策划注重实际实战。麦盛一方面提供营销整体解决方案, 电话 ********** 一方面也提供企业实际需要的部分服务。麦盛提供服务有:市场调研、品牌定位、产品营销策划、营销战略、包装及形象设计、整合营销传播、网络公关炒作、团队渠道建设、样板市场建设、绩效考核、终端执行管控、网络营销策划、实战营销培训、公司战略文化等企业系统规划顾问服务。麦盛的服务杜绝理论教条主义,坚持以企业的发展现状为原则,提供可操作的全案解决方案。麦盛通过十二年的品牌营销策划实践, 归纳创新极具实践价值的竞争战略和营销理论整合体系, 成为为中国企业品牌营销提升销量的源动力。麦盛营销策划总结创新的 7 大运营系统 10 大品牌竞争力 16 大营销策略 16 大执行管控 9 大保障体系让企业一炮而红,持久稳健品牌溢价。麦盛工作使命帮助领先创新的企业提升品牌知名度和市场销量! 帮助领先创新的企业构建完整的品牌营销管理体系! 麦盛工作理念做到可信、诚实、守信。保持独立性、专业性和坚守职业道德。做自己有能力、用时间和经验可以做到的事。用专业技术赢得客户的高度认可。麦盛服务内容 1. 市场调查研究及营销诊断 2. 营销战略规划及商业模式设计 3. 品牌战略规划及品牌形象设计 4. 产品战略规划及价格体系设计 5. 精准定位传播和媒介预算规划 6. 组织文化建设及营销团队建设 7. 构建营销管理体系与营销工具设计 8. 样板市场建设方案和渠道利益规划 9. 品牌营销托管及市场实战培训指导麦盛策划公司在为企业提供实际需要的全案营销策划解决方案时, 更要在市场中监管和执行, 在执行的过程中不断优化方案, 帮助企业优化管理、优化流程, 同时也为企业打造一流的优秀营销管理团队, 让企业具备持久的市场核心竞争力! 第一阶段:诊断与战略规划一、企业诊断: 企业诊断内容营销战略诊断营销组织诊断营销制度诊断营销人力资源诊断营销技能诊断企业的共同价值观企业整合营销四个发展阶段评分诊断顾客关系系统内部诊断营销系统运作诊断(物流、资金等系统营销诊断) 营销机制政策诊断营销组合诊断(产品、价格、渠道、促销、服务、终端) 年度或季度营销规划诊断诊断方法深度访谈(企业的中高层领导) 座谈会(一般干部和基层员工) 问卷调查评分表调查资料整理及研究提供文件: 《企业内部诊断报告》二、市场调查研究包括目标用户研究、渠道研究、标杆企业研究、行业案头研究等。研究内容目标用户市场研究组织架构经营战略销售规模(销售区域、销售额、渠道能力、销售队伍规模等) 产品线结构(现有产品结构及产品线发展策略) 采购决策模式采购流程采购决策机制购买心理图(影响因素排序) 对产品的购买关注因素此类对产品的使用经验标杆竞争对手研究营销战略目标客户营销模式营销绩效产品线结构单品核心卖点价格策略销售流程交易条件服务能力服务方式(售前、售后、售中) 现有用户满意度(包括尚未满足的需求) 核心竞争力分析