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测量管理制度
一、总 则
1 、施工测量是工程建设的重要环节，测量成果是组织施工的依据，是保
证工程质量的重要因素。外业施工测量及测量成果，以及测量设备的管理
是施工企业技术管理的重要组成部分。
2、施工测量的依据：施工合同，设计文件，工程所属行业相关测量规范
及验收标准。
二、 测量岗位职责
1 、施工测量基本准则：
1 ）应遵守先整体后局部、高精度控制低精度的原则；
2）实地测设工作要坚持科学、简捷，精度要合理、相称的工作原则；在
测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。
3 ）坚持计算工作和测量作业步步有校核的工作方法，随时消除误差，避
免误差积累；
4）严格按规程作业，观测误差必须小于限差；
5）检查、校核与放线测设分开的原则；
6）认真积累原始资料，做好观测记录，及时总结经验教训，不断提高测
设水平。
2、指导、检查各工区的施工测量工作；
3 、负责引进测量新技术、新设备，并推广应用；编写技术复杂、重点工
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程的施工测量技术总结；
4、承担领导交办的其它任务。
三、交接桩要求
1 、交接桩的组织
1 ）交接桩工作由集团公司指挥部测量工程师主持，组织有关项目部测量
人员会同建设、勘测 （设计 ） 、监理单位交桩小组共同进行。
2）交接桩各方应指定一名负责人共同进行交接桩工作，由设计或建设单
位按图表所列桩橛位置，现场逐一查看、点交，同时做好记录并经双方签
认。桩橛记录应详细注明缺桩、桩橛损坏情况、存在问题及处理意见，交
接桩工作完成后应提请建设方牵头形成交接桩会议纪要存档。
2、交接桩的依据
线路平面图、控制桩表、曲线表、断链表、水准基点表、线路（或桥、隧）
定测成果书、控制桩坐标。
、交接桩的内容
三角点、 导线点、 水准点、 GPS 点、 线路控制桩、 曲线五大桩和交点桩 （付
交点） 、断链桩、建筑物位置桩（或坐标桩）以及精密地段的控制桩，同
时应根据工程所属行业和专业确定交接桩内容。
、 测量成果及桩橛的移交
测量单位向另一方移交的测量成果及桩橛时，双方应签字确认并各执一
份。
四、 测量复核签认
、 测量工作必须严格执行测量复核签认，以保证测量工作质量，防止错
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误，提高测量工作效率。
、 测量人员严格执行有关测量技术规范，按照规范技术要求进行测量设
计、作业和检测。保证各项测量成果的精度和可靠性。
、 测量桩点的交接，必须双方会同，持交桩表逐桩交接、核对签认。
、 用于测量的图纸资料，应认真研究核对，有的应作现场核对，确认无
误后，方可使用。
、 在测量工作的各个程序中实行双检制：
1 ） 项目部测量人员应核对有关设计文件和监理签认的控制网点测量资料，
必须至少二人独立进行，核对结果应作记录并进行签认，成果经项目部技
术部门主管工程师复核签认，项目部总工程师审核签认后方可使用。
2）测量外业工作必须有多余观测，并构成闭合检测条件。控制测量、定
位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换
人进行复核测量。利用己知点（包括平面控制点、方向点、高程点）进行
引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。
3 ）测量内业资料及测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，
对各自的测量成果进行复核签认。
4）重要的定位和放样，必须坚持用不同的方法或由专人进行复核后方能
施工。
、 各工区、工序范围内的测量工作，测量人员应自检复核签认，分工衔
接上的测量工作由项目部总工程师牵头进行互检复核和签认。
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、 项目部测量人员组织对控制网点和测量组设置的施工用桩及重大工程
的放样进行复核测量，经项目部技术部门主管工程师现场进行检查签认，
项目部总工程师审核签认合格后，报驻地监理工程师审批认可。
、 项目部 / 工区测量的原始记录，必须在现场同步作出，严禁事后补记、
补绘。原始资料不允许涂改。
、 项目部总工程师和技术部门负责人要对测量组执行测量复核签认制进
行检查，并作检查记录。
五、测量职责
、 测量主要由项目部测量组和工区技术完成
、 项目部测量组的职责：
布设测量控制网，必要时请公司及局指精测组指导和复测。
测放桥、隧、涵单位工程、路基和单位附属工程控制线、平面控制点、
水准控制点交工区技术进行局部测量控制。
进行测量控制计算，准确测放桥梁墩台、基坑开挖控制线，复测桥墩
每循环的模板控制线。
认真做好分部工程和转序测量放样，定期和不定期的对