文档介绍：页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
公司销售〔产值〕业绩PK规那么〔草案〕
一、PK目的
为提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力，打造积极向上的竞争气氛，特制定本销售业绩PK规那么。
二、适用范围
各子公司、部门、车间〔班组〕、个人
三、PK期限
月度
四、PK责任体
团体、个人
五、PK机制
1、PK原那么：公平、公开、公正、共同进步
2、PK工程制定：由公司行政会议制定
3、PK结果认定：公司依据各参与团体、个人PK期限〔以公司结账日期为准〕内报表数据进展结果认定，结果公示三日后无异议那么自动生效。
5、个人PK金来源：PK双方各出资400-800元，所在子公司总经理出资等同金额，共计XXXX元，作为PK金。该金额由子公司经理保管。
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
6、团队PK金来源：PK双方各子公司团队出资XXXX元，公司总经理出资XXXX元，共计XXXX元，作为PK金。该金额由公司总经理签字后交总公司财务保管。
7、PK奖金兑现说明：
〔1〕假设双方均完成目标任务，且一方胜出者，那么双方拿出的PK金返还双方，总经理〔子公司经理〕拿出的PK金奖励胜出的一方。
〔2〕假设一方完成PK任务，另一方没有完成PK任务，那么PK金归完成任务的一方。
〔3〕假设双方均未完成PK任务：
①完成任务的90%〔含〕以上PK者，拿出的PK金由公司保管，留作下次PK者PK使用。
②完成下次PK任务的90%以下PK者，拿出的PK金归公司所有。
五、本方案经公司经理办公会讨论通过，最终解释权归XXXXXXXXXXXXX公司经理办公会。
六、本机制于公布之日起试运行

XXXXXXXXXXXXXXXXX公司
2021 年10月8日
页脚下载后可删除，