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经费预算管理制度
 为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。 
第一条预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。 
第二条预算编制的原那么：统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点工程经费的安排，严格控制公务费的开支。 
第三条经费管理方法：量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。 
1、人员经费，由分管校长按国家政策和学校的有关决定确定，通知财务室执行。由财务室实行统一管理、一级核算。 
2、办公费、印刷费、维修费、会议费、专用材料费、其它商品和效劳支出等经费，根据年度方案由学校统筹管理，并加强催促，严格控制支出在限额范围之内。 
3、学校负责人作为主要责任人，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。     
第四条经费使用规定及审批程序 
1、在市教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。 
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2、市财政局、市教育局等上级部门下达的专项经费，必须专款专用。 
3、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度，在规定的范围内，本着节约的原那么掌握使用。如有违反制度者，财务室有权拒绝支付相关费用。 
4、不在预算经费方案安排内的开支，由财务室〔或相关人员〕写出专项报告，报校长特批。