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平安生产规章制度
第一节总那么
第一条平安生产是关系到国家和人民群众生命财产平安的大事，落实平安生产责任制是做好平安工作的关键，为进一步贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针，强化各级平安生产责任制，确保平安生产，特制定本制度。
第二条企业法定代表人是本企业平安生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管平安〞、“谁主管谁负责〞的原那么，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现平安生产负责。
第二节公司领导平安职责
第三条总经理平安职责
1、在公司董事会的领导下，对公司的平安生产负总责。
2、严格执行国家有关的平安生产方针、政策、法令、法规和指令。
3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置平安生产工作。
4、健全平安组织机构，及时调整、充实专职平安管理人员，及时研究解决生产中的重大平安问题。
5、把平安生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度方案时，一定要把平安工作放在第一位，平安技术措施费用专款专用。
6、按事故处理“四不放过〞的原那么，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。
第四条生产副总经理平安职责
1、直接领导平安生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关平安生产中的重大问题〔包括一级动火作业的审批〕。
2、组织制订、修订企业内平安生产管理制度，平安技术操作规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。
3、组织全厂性的平安大检查，落实重大事故隐患的整改。
4、组织开展各类平安生产竞赛活动，总结推广平安工作的先进经历，奖励先进单位和个人。
5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。
6、定期召开平安、防火委员会会议，分析企业平安生产动态；及时解决平安生产中存在的问题。
7、抓好平安教育与平安考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。
第五条其他副总经理(包括总经理助理)平安职责
1、在各自分管的业务范围内对实现平安生产负责。
2、定期检查所分管的各部门对平安生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
3、负责处理所分管部门平安工作存在的重大问题。
4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。
5、按照“五同时〞的原那么，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对平安工作进展方案、布置、检查、总结、评比。
第三节中层领导平安职责
第六条车间〔部室〕主任、副主任平安职责
车间主任对本单位平安生产全面负责，副主任对分管业务的平安工作负责，其职责是：
1、保证国家和企业平安生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业平安卫生工作列入议事日程，做到“五同时〞。
2、组织制订并实施车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施方案。
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3、组织对新工人〔包括实****代培人员〕进展车间级平安教育和班组级平安教育；对职工进展经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育；开展岗位技术练兵。
4、不定期组织车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
5、组织各项平安生产活动，总结交流平安生产经历，表彰先进班组和个人。
6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过〞的原那么，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的平安措施。
8、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管平安。
第七条专职平安员平安职责
1、协助本部室主任全面负责全厂的平安工作。
2、负责平安措施的催促、落实工作。
3、负责全厂平安消防设施的检查、督查工作。
4、参与全厂的平安大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及催促检查落实情况。
5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场平安措施的指导工作。
6、协助部室领导做好对消防队的管理工作。
第八条调度员平安职责
1、全面协调、组织生产事宜。
2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。篇二：针织车间管理制度
针织车间管理制度
本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动标准化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者，希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。