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绿化养护管理制度及流程
一、绿化养护技术管理制度
1、管养范围：分车带、景观带〔路侧绿地〕、行道树的管理与养护。
2、管养内容包括：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等内容。
3、养护管理标准：
1〕、绿化比拟充分，植物配置根本合理，根本到达黄土不露天。
2〕、绿化植物到达：
(1) 生长势：正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。
(2) 叶子正常：①叶色、大小、薄厚正常；②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2％以下；③被啃咬的叶片最严重的每株在10％以下。
(3) 枝、干正常：
① 无明显枯枝、死权；
② 有蛀干害虫的株数在2％以下(包括2％，以下同)；
③ 介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4％以下；
④ 树冠根本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。
(4) 措施：按所要求的技术措施认真进展养护。
(5) 行道树缺株在l％以下。
(6) 草坪覆盖率达95％以上；草坪内杂草控制在20％以内；生长和颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；根本无病虫害。
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3〕、每年对行道树的刷白不低于两次。
4〕、行道树和绿地内无死树，树木修剪根本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。
5〕、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施根本完整，根本做到及时维护和油饰。
6〕、管养的费用包括管理人员工资、劳开工具费、平安文明施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的所有风险等，但凡涉及到管理的一切费用。
二、绿化养护人员管理制度：
人员配备合理。工程负责人1人，需具有相关资历，工程负责人必须到现场办公，每周不少于三个工作日。主要技术人员1人以上，需具有相关资历。小区绿地每5000平方米至少配备1名管理人员，小区绿地及新区前后广场每15000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换，更换工程负责人必须向业主管理方提出书面申请；更换其他管理人员必须征求业主管理方同意。
突发事件的处理。按业主的要求配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等，尤其是重大活动的迎检任务，迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采取相应措施及时处理并向新区上报。
三、清卫保洁管理制度
1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。
2、绿化养护产生的垃圾〔如：树枝、树叶等〕，重点路段做到随产随清，其他路段必须日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。
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3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象；行道树树干上无钉栓刻画的现象；树下距树干2米