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2021年
公司年度培训方案
2021-7-15
锦元科技培训中心
精选范本
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目录
一、方案编制说明 4
二、培训需求调查与分析 4
〔一〕对公司企业文化培训的意见 4
〔二〕职位培训〔96%希望承受培训〕 4
〔三〕提高能力培训〔排名列前十位〕 5
三、培训指导思想 5
1、工作即培训 5
2、经理即培训师 5
四、培训目标 5
1、满足各级管理者和工作任务的需要 5
2、满足员工需要 5
3、塑造公司的“学****文化〞 5
五、培训原那么〔略〕 6
六、培训内容 6
〔一〕高级管理人员培训 6
〔二〕中层管理人员培训 6
〔三〕普通员工培训 7
〔四〕新员工岗前培训 7
七、培训的管理〔略〕 7
八、培训效果评估 7
〔一〕受训人员的反响 8
〔二〕受训人员对知识、技能的掌握 8
〔三〕受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善 8
〔四〕培训为公司带来的影响和回报 8
九、培训收益 8
1、建立员工自主学****机制 8
2、稳固培训效果，提升公司业绩 8
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又到了一年一度制订培训方案的时间，在培训正式实施前，如果能够通盘考虑，制定出有方案性的培训方案，不仅能够明确培训目标，最为重要的是，合理的培训方案可以使培训管理水平得以不断提升。
一、方案编制说明
随着公司产业构造调整，对员工队伍的知识构造和整体素质提出了新的更高的要求，而这些问题制约了公司的开展速度。根据公司经营战略，培训部将通过培训逐步调整员工知识构造，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本培训方案的出发点。
二、培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，培训部认真进展了培训需求调查，共发放调查问卷200份，收回有效问卷186份，有效率为93%，调查结果如下：
〔一〕对公司企业文化培训的意见
培训内容
希望培训
培训方式
公司领导授课
学****教材
座谈交流
1. 公司开展战略
95%
87%
5%
8%
2. 企业文化
90%
75%
15%
10%
3. 规章制度学****br/>87%
28%
56%
16%
方案表格 1
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〔二〕职位培训〔96%希望承受培训〕
培训内容
希望培训
培训方式
参加公开课
内训
自学教材
1. 业务技能
75%
60%
22%
18%
2. 管理技巧
14%
76%
24%
0
3. 两者都培训
11%
50%
40%
10%
培训内容
希望培训率
1. 提升管理能力
57%
2. 专业前沿资讯
45%
3. 人力资源管理
32%
4. 沟通、商务礼仪
28%
5. 财务管理
20%
6. 市场营销技巧
18%
7. 心理学
12%
8. 英语、计算机
8%
9. 法律
5%
10. MBA课程
1%
〔三〕提高能力培训〔