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供电所降低线损的管理措施
［作者］：王立国
［来源出处］：
［发表日期］：2021-06-12
［摘要］：供电所降低线损的管理措施
供电所的统计线损〔实际线损〕可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常的线路上的电能损耗〔包括线路，变压器损耗等等〕，技术损失又包括固定损失和可变损失，固定损失主要是变压器在运行时，铁心发热或发出喔喔的响声所消耗的铁损；可变损失就是变压器铁损随着负荷的变化也随着变化。管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失，就地压线损管理而言，如疏于管理，用户有违章用电和窃电，社会风气差，存在权力电关系电，恶霸电等现象，电工舞弊，临时用电不上报，计量表记有误差，抄表及核算有过失等，结果导致线损电量中的不合理成份增大，给企业造成了损失。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，某些地方甚至在局部环节上还相当严重。有些供电所由于管理不够严格，造成一些10千伏线路高压线损率和低压线损率长期居高不下，严重影响着企业的效益和电力市场的开拓。
供电所的线损管理措施概括起来可分为：建立健全组织、指标管理体系，定期开展线损分析工作，加强营销管理和设备运行管理等方面。
一、建立健全组织、指标管理体系
建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系是统筹协调全所电力网管理工作，实行分线路、分台区进展考核的根底。要积极落实局里的按线按台区承包管理方法，对各岗位人员应当明确职责、明确指标、明确任务，将各项指标落实到位，考核到位，只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，才能使供电所的管理有章可循。
二、开展好线损分析工作
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电力网中电能的损失与线路的构造、负载和管理有关。通过开展线损分析，可以找出影响损失的主要因素，从中找出相应的改良措施以确保取得最正确的降耗目标和经济效益。
开展线损分析要针对线损管理的有关内容做好6个比照分析：
1．统计线损率与理论线损率的比照。开展线损理论计算工作，通过比照，如果统计线损率比理论线损率过高，说明电力网漏电严重、构造和布局不合理、电力网运行不经济或管理方面存在的问题较多，或许几个方面都存在问题。
2．固定损耗和可变损耗的比照。如果固定损耗所占比重较大，这说明线路处于轻负荷运行状态，配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。对于固定损失是电压越高损失越大，可变损失是电压越低损失越小。
3．现实与历史问题的比照。由于同期的气象条件和客观现实比拟一致，与历史同期的数值比拟有很大的可比性，通过比拟能够发现很多问题。
4．当前水平与年平均水平的比照。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比拟，可以发现当时的线损是否正常。
5．计量总表与分表电量的比照。搞好电能的平衡分析，监视电能计量设备的运行情况，可以发现其