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年
度
培
训
计
划
方
案
人力行政中心
日期：2021年1月30日
目 录
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培训方案概要 -------------------------------------------------------
培训目的 -----------------------------------------------------------
培训原那么 -----------------------------------------------------------
培训要求 -----------------------------------------------------------
各部门培训职责 -----------------------------------------------------
重点培训内容 -------------------------------------------------------
培训队伍 -----------------------------------------------------------
培训体系建立 -------------------------------------------------------
2021年度培训课程方案 -------------------------------------------------
方案以外培训课程 ----------------------------------------------------
培训效果评估 --------------------------------------------------------
培训费用预算 --------------------------------------------------------
培训管理 -----------------------------------------------------------
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一、培训方案概要
本方案内容包括2021年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。公司人力行政中心为加强对培训教育工作的管理，根据公司经营战略，提高公司管理水平和员工综合素质，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成。本方案的制定依据主要是2021年度公司开展及具体工作安排、职能定位、培训需求调查、部门访谈等。
二、培训目的
、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速开展需要，更好的完成公司的各项工作方案与工作目标；
，增强员工效劳意识与效劳水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率；
、战斗力、向心力和执行力，为公司储藏人才积蓄开展后劲；
、管理技能、管理能力与领导水平；
、培训流程以及建立系统的培训体系，建立和完善公司的培训体系，标准培训流程，明确各部门对培训的职责以及监视培训，评估和反响培训效果，实现各项培训工作顺利、有效实施。
三、培训原那么
以公司战略与员工需求为主线；
以素质提升、增值效劳工程、能力培养为核心；
以针对性、实用性、价值型为重点；
坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合；
坚持公司内部培训为主，内训与外训相结合；
坚持按需施教、学用结合；
各个部门各负其责、人力资源部密切配合；
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加强培训效果反响，及时调整相关内容；
培训内容必须有益于公司利益和公司开展。
四、培训要求
满足公司未来开展的需求；
满足企业文化建立的需求；
满足中层管理人员及后备人员开展的需求；
满足内部自我培训技能提高的需求；
满足内部培训系统开展和完善的需求；
五、各部门培训职责
1. 人力资源部负责公司教育培训的全面工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、〔年度/月度〕培训方案的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反响、培训效果的评估与总结、培训资源的分类归档等工作；