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科教科工作方案
为了进一步做好我院的科教工作，提高医务人员的技术水平，使全院医务人员树立终身教育的理念，确保我院2021年度科教科工作各工程标顺利完成，特制定本方案：
一、全院继续教育管理工作
1、继续抓好继续医学教育学分工作。与人事科相配合，利用华医网教育组织职工参加学习，争取人人到达一类学分10分，每年25学分的要求。
2、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按卫计委要求，完善继续医学教育工作，严格审核每位技术人员的学分，力求学分达标。
二、医务人员的岗位培训及业务学习
1、各科室制定年度学习方案，采取定期考试方法，对各科学习效果进展考核评价。
2、进一步加强医务人员必须掌握的共性知识培训，包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例、医学根底知识、根本操作等，采取集中培训的方法，可外请或院内专家、科室主任及高年资医师讲课，方案每月一次。
3、开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。2021年我院将争取安排更多的医疗、护理专业人员到省市级医疗机构进修学。同时在外出参加学术会议中将增加更多的名额，让职工有时机外出交流、学习，力求参会人员能发表相关论文在大会上发表。
4、加强对基层医院的培训和联系，根据基层医院的需要和卫计委的安排，降低对乡村卫生技术人员承受进修的条件，尽可能为基层医院培训医学人才。
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5、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理，积极开展三基三严训练，开展根本技能操作考核一次，根底理论考试一次，并将考核成绩计入技术档案。
三、加强人才培训与引进
1、注重医学重点人才的培训和引进，重点人才培养对象应具有良好的职业道德和事业心，40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。
2、建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的专业人才，以夯实医院的人才队伍。
四、科教科2021年经费支出预算
〔一〕各部门、科室报送培训、进修方案，约120人次参加市内、外各种中短期培训；28人次需到市内、外进展为期3个月至12个月的进修学习，根据方案对2021 年培训经费预算：中短期培训费预估280000元；中长期进修经费预估250000元。
〔二〕继续教育经费预算
1、通过华医网进展相关课题的全员培训，预估50元/人次，全院约400人参加，预计：；
2、通过医院远程医疗网进展医疗、护理、院感等方面的培训，每次授课500元/市内，1000元/市外。方案每个月针对不同科室或对象进展授课〔5次/月，市内课题4次，市外课题1次〕，估算远程继续教育经费3000元/月，全年36000元。
〔三〕专家授课培训
1、院内专家或科主任进展授课，正高级职称300元/人/次，副高职称240元/人/次，中级职称180元/人/次。预估支出：2000元；
2、院外专家授课，应包括住宿、交通、授课费几方面，预估支出：16000元。
〔四〕科技成果申报
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1、根据医院科技成果申报情况，费用支