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上传人:xxj16588 2016/7/9 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:ZARA 的总部位于西班牙拉克鲁尼亚市, 1976 年成立, 1980 年代征服西班牙市场, 1989 年 ZARA 开始国际化, 2000 年已前进北美、拉丁美洲与中东多个国家, 在 2006 已长成一个多品牌的成衣集团「 INDITEX 」,遍布 64国共有 3000 多家店。 ZARA .时尚界的成吉思汗从美洲、欧洲、到亚洲,今年以来全球消费者正刮起同一股旋风: ZARA 风。 30年前, ZARA 在西班牙西北部的一个偏远小市镇成立第一家店, 1980 年代已经征服西班牙市场。 1989 年后, ZARA 开始国际化,一出国就进驻世界时尚之都纽约曼哈顿区, 199 0 年再进驻巴黎香榭丽舍大道,宣示她成为国际品牌的决心。「 1989 年 ZARA 在西班牙已有 70家店,但决定到纽约,大家还是觉得是不是疯了?但创办人认为,既然要走出国门,就要到竞争最激烈、消费者时尚需求最高的市场去,才能得到最好的学****11月初,坐在 ZARA 总部的员工餐厅里, 眼前望出去的户外,是修整得像高尔夫球场的整齐绿色草坪,公关经理拉乌( Raul Estradera )分析 ZARA 布局逻辑。到 1995 年, ZARA 已经长征了 9个国家,开了 500 多家店面。这一个阶段,她主要进攻欧洲国家。 2000 年时,被她征服的国家数量已达 33个。除了持续深耕欧洲,她更已前进北美、拉丁美洲、与中东多个国家。再到 2006 年的今天, ZARA 已经长成一个多品牌的成衣集团「 INDITEX 」,身影遍布 64国,共有 3000 多家店。到这一个阶段,她离开母国西班牙更远,已经愈来愈常出现在对欧洲而言,遥远的亚洲了。 1年卖出 4亿件衣裳, 1天新开 家店先欧洲、再美洲、中东、后亚洲, 30年来, ZARA 从没有一天停止过成长。她就像一部逐渐加温的机器,持续累积能量。过去十年来,每年营业额几乎都是 20%~ 30%的速度加快成长,终于在 21世纪展现惊人爆发力,让全球任何角落的人都不能忽视她。目前, ZARA 集团正以一年卖出 4亿件衣服、每天开 家店的速度,持续在世界各地扩展版图中。经营哲学: 价格最便宜、一周送两次货、以消费者需要为中心、流行什么就卖什么开店要在最精华街道上……这些是从第一家店就定下的经营模式: 1975 年设立于西班牙的 ZARA ,隶属于 Inditex 集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的服装零售商,在世界各地 56个国家内,设立超过两千多家的服装连锁店, ZARA 的浩大规模,完全不逊色于美国第一大连锁品牌 GAP ,而且其 200 4 年的获利率更比 GAP 多出 % ,其成功之因,有赖于无懈可击的经营模式: 低库存、低单价、款式多、汰换快。观察 Zara 模式,重要的是看“快速、少量、多款”的背后运作体系。在服装业有个专业词汇——前导时间,指的是一件服装从设计到出售所需的时间。 Zar a 大大缩短了前导时间,它从设计到生产最快可以两天完成,前导时间最快为 12 天,对比而言, Gap 单单设计酝酿期就达两三个月。服装是随时间快速贬值的, 每天贬值 %,计算机产品为每天 %。因而缩短前导时间有多重好处:“越快的前导时间就能让服装公司对市场潮流反应快速,这既可提高服装的价值,还可让公司不用