仓库管理方案.docx

文档介绍：感谢你的观看
感谢你的观看
仓库管理方案 1
仓库管理方案
薄仓储管理工作中，除了管理团队的指挥和员工的配合外，制定计划是第一 步。有了完善的仓库管理规划，后面的工作才能有序进行。

衿 具体方案：
莅 预期达到效果：做到物料归区明确、一物一位、取用时间为零、做账
不出现张冠李戴的错误等效果。
：。
、单据的管理
艿 具体方案
螃 预期达到效果：仓库账、卡、物一致率达到 96% 以上；仓库单据完
整率达到 99% 以上。
：1个月

、统一、自主、高效的原则。对组织结构进 行构建。
薅 仓库设：主管（ 1 人） 、副主管（ 1 人） 、材料核算员（ 1 人） 、仓管员
（结合仓库实际工作量确定人数） 、装卸人员（结合实际考虑是否设立）
：仓库部门服务水品高、精简人员达到平均个人管理
感谢你的观看
感谢你的观看
成本在各部门最低、仓库人员业务技能高。

《仓库管理制度》的建设。对《仓库管理制度》的起草、牵头讨论修
订、行政发文、制度实施监督、考核等。达到制度得到长效管理的目的。 （样稿
制度见附件）
《物资入库料控制程序》、《仓库物料发放控制程序》、《仓库特殊物资
管理规定》 、 《仓管员岗位职责》 、 《仓管员工作目标及考核标准》等文件的起草、
修订、发文、实施等
袂 预期达到效果： 每个制度， 在 1 个月内对推出的制度进行实施循环检
查、对违规现象进行监督、考核； 3 个月内达到制度能自动约束、长效管理的目
的。

芈 具体方案：
：仓库人员服务意识和责任心得到