文档介绍：******
岗位安全风险点及防范措施
根据 7 月 26 日处、部领导在 ****** 召开安全工作座谈会
的精神，按照 *** 在会上提出的对安全工作风险点的具体要
求、安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控体
系、安全工作风险点的管理系统、安全工作风险点的源头
解决方案，为建设 ********* 创造良好的环境，持之以恒、
持续加大力度的抓好安全工作，针对每个风险点制定出了相应
的防范措施和解决措施，再细化、规范岗位责任制和安全管
理制度的制定，安全风险点防范措施的制定是强化员工对安全管
理制度的实施红线，安全风险点及防范措施要落实到各岗位、
全体员工，并和全体员工签订安全风险点及防范措施责任书，如
有违反将按照 *安全 1 号文件和队安全管理制度进行处理。各岗
位安全风险点与防范措施具体如下：
队长安全风险点的防范措施的落实
1、团队建设与协调能力：班子的凝聚力、干群关系。
防范措施：团结、合作才能共赢，一个班子、一个单位
就是一个团队，只有强有力团结的班子，才能有强大的执行力，
打造一个执行力强的团队、优秀的团队，才能使上级领导的政
策、精神要求达到横向到边、纵向到底。
解决风险措施：加强班子在思想、认识、信息、感情
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方面的沟通交流，做到相互信任、相互尊重，互相支持、互
相配合、互相补台，要做到分工明确，各负其责，增强团队的
凝聚，形成工作的合力；要关心爱护职工，把重心放在员工思想
建设上，将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社
会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中，使员工发挥爱
岗敬业精神，尽职尽责做好本职工作。
2）责任风险点的落实：安全工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。
防范措施：全面负责风险点的防范措施的实施，为创建本质安全服务型车队，落实安全工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系，全面落实全队 35 个安全风险点的防范与解决，安全风险点的防范与解决要做到分工明确、责任到人，自上而下的层次控制管理制度及应急预案的应急处置，以环环相扣，不留死角，做
到每一个员工从本职工作岗位查找可能发生的责任风险点，落实
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全员自我安全风险点的防范措施，从而形成自下而上风险点防范
措施的解决方案，将****** 打造成本质预防、本质安全的 ******
型车队。
安全副队长风险点及防范措施
加强对司机安全风险点 14 条、乘务员安全风险点 6 条、
修理工安全风险点 2 条、安全员风险点 1 条、门卫安全风险点
1 条， 24 个安全风险点的监控管理。
防范措施：全面落实 ********** 对 ****** 的要求，加强员工思
想教育提升安全服务素质、工作态度，以“ 安全责任重于泰
山、关爱乘客从我做起 ” 的理念，通过安全培训、学
习、安全例会强化员工安全服务的思想意识和对 ***** 发展的认
识，使他们认识到安全服务的提高，***** 的发展战略关系到企业
的发展和切身利益，在各自的工作岗位