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目 录
清洁生产审核工作计划 1
清洁生产培训制度 4
清洁生产资料统计制度 6
清洁生产项目管理制度 8
清洁生产奖罚制度 10
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清洁生产审核工作计划
根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（见附表1）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：
第一阶段：审核准备
工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持与参与。
组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。
第二阶段：预审核
工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。
第三阶段：审核
工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式，建立物料平衡图；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案并实施。
第四阶段：方案的产生和筛选
工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续实施无费/低费方案。
第五阶段：方案可行性分析
工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，向审核组推荐可实施方案。
第六阶段：方案实施
工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。
第七阶段：持续清洁生产
工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。
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附表1：清洁生产审核工作计划表
分类
项目
行动方案
衡量标准
完成
时间
责任部门
责任人
1
审核准备
成立生产审核小组
成立小组，下发文件
工作小组
制定审核工作计划
编制计划
工作小组
宣传、教育、发动
培训率90％以上
工作小组
中层以上培训
培训率95％以上
工作小组
工作小组培训
培训率100％
工作小组
职工培训
培训率90％以上
各部门
参观现场
初步了解全厂工艺
各部门
2
预审核
企业现状调查，评价排污状况
确定审核重点，制定清洁生产目标
几个备选审核重点，一个审核重点，目标量化
初步提出并实施无低费方案
参与率95％以上
3
审核
审核重点现状调查
实测输入输出物料
建立物料平衡和水平衡
平衡方案、平衡测试计算、平衡流程图
分类
项目
行动方案
衡量标准
完成
时间
责任部门
责任人
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废物产生的原因和平衡发现问题分析
从生产过程8个方面分析并提出改进方案
针对审核重点提出并实施无低费方案
参与率100％以上
4
方案的产生与筛选
全民参与征集清洁生产方案
参与率95％以上
方案汇总
方案研制与实施
5
可行性分析
组织主要部门进行可行性论证
推荐可行方案，不可行方案原因分析
方案筛选，可行性分析
技术评估，环境评估，经济评估
6
方案实施
组织方案的实施
无低费方案实施率90％以上，中高费方案实施率50％以上
评估和汇总已实施的方案的成果
，实施率，实施后的经济，，实施率，实施后的经济，
7
持续清洁生产
同行业先进标准对比分析
找到差距，明确方向
建立和完善清洁生产组织
建立和完善清洁生产管理制度
制定持续清洁生产计划
清洁生产报告编写
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清洁生产培训制度
1、目的：
1