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员工手册
****建筑公司
二〇一一年二月八日
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员工行为规范
一、员工日常行为条例
1．服从上级管理，禁止与上级顶撞。
2．工作时间认真工作，不要闲逛闲聊。
3．在工作期间遇到不懂的事情应及时向有关上级汇报。
4．工作时要衣冠整齐，不得打闹。
5．不迟到，不早退，有事应提前请假，不经过批准不得擅自离岗。
6．工作时，要虚心向上级领导及有经验的员工请教。
7．不得打听公司其他员工的工资及奖金，同时，也不允许将自己的工资及奖金数目告诉别人。
8．礼貌待人，讲文明、懂礼貌，不说粗话、脏话。
9．不得与同事及他人在上班时间打麻将、玩纸牌或玩游戏机，不论是赌博还是娱乐性质的。
10．不可与同事或其他人议论其他同事或公司的事情，更不得指责与讥讽同事。
11．在睡觉时间，不得在宿舍内大声说笑。
二、员工个人卫生规范
1．不得随地乱扔垃圾。
2．用完卫生间之后，必须立即冲刷干净。
3．就餐完毕，将洒在桌上的饭菜及脏物清理干净。
4．保持自己所住的宿舍干净整洁，及时清理垃圾桶内的垃圾。
5．当自己患有传染性疾病时，应第一时间向公司汇报，以便公司做出妥善地处理和安排。如隐瞒病情，将会受到严厉的处罚。
三、员工奖惩条例
1．奖励措施
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（1）在工作中发现重大问题并及时汇报解决，为公司减少不必要损失的，给予奖励。
（2）发现有损公司形象和利益的行为，当场制止或积极举报者，给予奖励。
2．惩罚细则
（1）不服从上级管理或在工作中与上级顶撞者，第一次给予严重警告，第二次解除聘用关系。
（2）缺勤而事先未获批准者，解除聘用关系。
（3）上班时擅自离岗者，解除聘用关系。
（4）未经公司相关领导的批准，私自接待来访者，解除聘用关系。
（5）在工作期间，早餐、中餐及需要加班或值班人员的晚餐时严禁饮酒。有违者解除聘用关系。
（6）故意损坏或滥用公司及员工物品者，解除聘用关系。因过失或方法不当损坏公司或员工物品时，应立即承认并诚恳道歉；否则，一经查出，除按损坏物品的价值赔偿外，还要加罚款。
（7）如有赌博、服用毒品、参加邪教组织或参与其他对公司不利的活动，开除并移交司法机关处理。
（8）如主动承认自己所犯的错误，公司将视情况从轻处罚。
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工程部日常管理规范
一、工程部员工日常行为规范
1．应尽职尽责，维护公司的声誉和形象，严守公司商业及技术秘密。
2．遵守公司各项制度，服从工作指导与协调，与其他部门保持良好沟通。
3．关心公司发展，经常向公司及部门提出合理化建议，要有团队精神。
4．注意在工作过程中不断提高个人的技术水平及综合素质。
5．对公司或是部门有意见及建议者，应通过正当的渠道反映给公司或是工程部，严禁私下议论。
6．在工程项目施工期间，要保证通讯畅通。
7．在安排好个人工作的前提下，部门之间的配合要及时、积极。
8．严格遵守公司作息时间，不得无故迟到及早退。因故需请假或调休时，应向部门领导或总经理请假。
9．爱护公司环境，保持个人办公区域的整洁，午休时间及下班时间适时关灯、关闭个人电脑。
10．上班时间除工作需要，禁止上网，禁止打私人电话，不得下载、打印与工作无关的资料。
二、工程施工管理条例
1．工程项目开工前，项目工程师和施工队开会明确工程施工细则及注意事项。
2．施工队进场后，工程师根椐现场实际情况，和甲方及时沟通，了解客户深层次的要求，提出我方的合理化建议，确定施工计划和进度，并及时反馈给公司。
3．没有经过公司及工程部的许可，不得在工地私自包工及变卖公司财物、工程剩余物料等。
4．工程材料到场后，注意材料的检查、摆放及安全，作好进出库记录。
5．工程施工过程中，注意与其他协作方建立良好的关系。
6．项目实施过程中，现场工程师应及时将材料的适用性及质量反馈给公司采购部。
7．现场工程师应严格按照施工规范操作，确保施工期间的安全性。
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8．本地工程如需运材料到工地，尽量利用公司的汽车，外地工程则要求承运方送货上门，尽可能控制工程成本。
9．做好施工日记及项目的自检记录工作。
三、工程部人员违规处罚条例
1．严格遵守作息时间，无故迟到及早退不超过30分钟者，每次罚款50元；超过30分钟且没有请假者，按当天旷工处理。
2．项目开工前，项目工程师负责和施工队