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“一科一品”开展优质护理服务 ppt课件.ppt

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“一科一品”开展优质护理服务 ppt课件.ppt

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“一科一品”开展优质护理服务 ppt课件.ppt

文档介绍

文档介绍:“一科一品”开展“优质护理服务” 2017
“一科一品”开展优质护理服务 ppt课件
2021/3/26
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以“责任制整体护理”做起点,以“优质护理服务”为理念,转变服务思想,夯实基础护理,做精专科护理,挖掘各专科护理工作亮点,激励科室创先争优,体现各科室特色的护理服务、开创我医院”护理品牌科室”,具体以各科室优质护理服务措施及实施情况。
项目内容及目的
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项目的意义和必要性
意义: 树立良好护理形象,为就诊患者提供安全、优质,满意的护理服务。
创建必要性:一 、为患者提供最直接、最连续、最密切、最广范的全身心的护理服务。二、能够及时发现和解决科室存在的实际护理问题。三、促进科室与科室间的相互协作。四、树立医院形象、增强医院影响力和知名度。五、创造经济效益
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礼仪
利于
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相关领域国内外、区市内外技术 现状和发展趋势
美国
中国
磁性优质护理1984-1993年
贴近病人
贴近临床
贴近社会
医德好
质量好
以病人为中心
2010-2016年
服务好
病人
满意
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理论及实践依据
坚持“以病人为中心”的护理服务为理念,围绕责任制整体护理,履行护理职责,提高护理技术,保证护理安全,提供优质护理服务为宗旨,提高病人满意度为目的,开展“一科一品”式的优质护理服务。
来源
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实施内容、步骤、路 线
第一阶 段(1-3月)动员组织学****br/>第二阶 段(4-9月)科室实施阶段
第三阶段(10-11月)讨论查找问题
第四阶段(12月)总结效果评价
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项目的风险分析
可能发生的问题:责任制整体护理 ?护理人员对优质护理服务认识理解不透彻,致工作不积极,护理服务不到位,护理技术不规范,基础护理工作无体现,创新意识和创新能力欠缺现象。
防范措施:加强组织学****培训,转变观
念,强化优质护理服务意识,以交叉学****的方式督导检查,杜绝护理风险。
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项目的基础条件
领导支持,科与科间的相互协作, 科室护理人员齐备,搭配好有经验的临床护士,护理技术操作能力强的护士做责任护士,以老带新发展护理团队。
与课题相关的现有技术、设备及工作基础
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主要参加人员名单
护理部
各科护士长
责任护士
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