文档介绍：Prepared on 21 November 2021
工程进度计划与保证措施
目录
施工进度计划与保证措施
1、工期承诺及施工进度计划编制原则
承诺工期
我单位承诺本工程于2016年6月30日开工，2017年1月16日竣工。根据招标文件201日历天工期按期完成施工任务，同时工程质量达到业主及设计规范要求（实际开工时间以甲方最终开工指令为准，总工期保持不变）。
施工进度计划编制原则
①根据招标文件的开竣工日期、类似工程施工经验、工程量、投入的资金和劳动力，确定施工进度计划。通过对各类参数的计算，找出关键线路选择最优方案。三大分部工程形象进度控制，大型机械进场、退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系，层次分明，形象直观。
②工序安排要符合逻辑关系，遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修，先土建后专业的一般规律。
③施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。组织好土建与专业工程的插入、展开、撤退、转换。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。（详后附施工进度网络图）
④项目进度控制总目标进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，亦可按年、季、月计划期分解为时间目标。
⑤项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。
2、项目进度控制程序
①根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。
②编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。
③向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
④实施施工进度计划。当出现进度偏差 (不必要的提前或延误)时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。
⑤全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。
3、总工期及进度安排
本工程的施工工期为201日历天。
2016年6月30日开工；2016年8月25日前完成业务楼及警卫室±以下结构工程施工；2016年09月15日地上主体结构封顶，全面进入二次结构、装修阶段（水、电、暖、卫专业随时插入施工）；201
6年10月15日二次结构完，屋面工程完；外装修在2016年11月10日完工；2016年11月15日前完成室内装修工程,2016年11月30日前设备安装及调试完；2016年12月31日前完成室外工程；2017年1月16日竣工验收。
以上施工时间均考虑了春节农忙、风雨雪天气等休息时间。详细进度安排见正文后所附施工进度计划。
4、进度计划保证措施
工期安排
编制说明
①按标书所定开、竣工日期、阶段工期进行编制，并考虑非投标范围的项目。
②施工劳动力随施工部位进行动态调整。
③施工中重点保证各机械正常运行。
④施工物资准备足够和及时，据施工进度计划编制施工物资