建筑公司管理制度.doc

文档介绍：建筑公司管理制度
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目 录 总则
第一章文件管理制度
第二章档案管理制度
第三章保密制度
第四章印章使用管理制度
第五章证照管理制度
第六章证明函管理制度
第七章会议管理制度
第八章办公用品管理制度
第九章公司车辆管制度
第十章考勤管理制度
第十一章通迅管理制度
第十二章借款和报销制度
第十三章员工招聘、制动、离职等制度 第十四章计算机管理制度
第十五章合同管理制度
第十六章卫生管理制度
第十七章财务报销管理制度
第十八章员工工资发放管理制度 第十九章技术部门管理制度
第二十章项目工程管理制度
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第二十一章项目经理管理制度
第二十二章工程项目施工管理制度
第二十三章建筑工程施工安全管理制度
第二十四章安全生产培训教育制度
第二十五章安全技术措施管理制度
第二十六章防护用品的使用管理制度
第二十七章易燃易爆、有毒有害物品的管理制度 第二十八章职工伤亡事故报告制度
第二十九章班组安全活动制度
第三十章现场消防管理制度
第三十一章文明施工、环境保护管理制度 第三十二章对分包单位管理制度
第三十三章危险源辨识、评价及重大危险源管理制度 第三十四章污染物控制管理制度
第三十五章机械设备管理制度
第三十六章明火使用管理制度
第三十七章职工集体宿舍管理制度
第三十八章职业病预防措施管理制度
第三十九章特种作业人员持证上岗制度
第四十章临时用电管理制度
第四十一章应急救援工作制度
第四十二章安全生产会议管理制度
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第四十三章材料管理制度
第四十四章库房管理制度
第四十五章仓库防火制度
第四十六章售后服制度
总 则
为加强公司的规范化管理～完善各项工作制度～促进公司发展壮大～提高经济效益～根据国家有关法律、法规～接合公司实际～制订公司管理制度大纲。
一 、公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程～遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想～禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平～不断完善公司的经营、管理体系～实行多种形式的责任制～不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学****科学技术和文化知识～为员工提供学****深造的条件和机会～努力提高员工的整体素质和水平～造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
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5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理～鼓励员工发挥才智～提出合理化建议。
6、公