文档介绍：石锦庄 ● 异龙湾全案战略规划总纲
—— 云南。大地锦德地产
2007年12月25日
战略规划总述
一、战略导入
二、核心买点
三、总体定位
四、规划思路
五、运营推广
一、战略导入
石锦庄。异龙湾项目该怎么做 ？
创新模式导 大企业地产发展，以势力立足。
入： 小企业地产开发，以特色立足。
石锦庄。异龙湾
红河州超大型楼盘
立
势
操作模式导
入：
旅游地产
集
成
式 核 策 撬
复 心 划 动
理 人文文化 市
合 互
念 动 场
型
社
区 物业升值
操作模式导
入： 核心思想
，为提升地块
价值，建议整合红河州旅游资源，将物管公司变成旅游公
旅游地产 司，整合旅游路线，
文化，提升楼盘价值。
优势集成游一个洞——弥勒白龙洞；
拜一尊佛——；
喝一口酒——云南红葡萄酒；
抽一支烟——红河牌香烟；
跳一曲舞——蜚声中外的阿细跳月；
洗一个澡——梅花温泉澡。
操作模式导
入：
核心思想
借石屏是云南省的唯一一个状元的故里，打造人文教育
人文文化 文化。同时与石屏一中进行有效互动，吸引异龙湾购房
的客户可以让子女进入石屏一中就读。
推广导入
—— 名校旁的人文雅居
—— 与名校结伴，将来孩子比我强
操作模式导入：
物业升值
正如我公司在旅游规划上的提议，本项目的物业升值建议在
旅游上引进战略合作，以活动促销促进项目的物业升值。
本项目总占地650亩，扣除湿地公园250亩及一期开发
大盘集成 的80亩，还剩350亩，是红河州目前最大的楼盘。
针对整个楼盘应统一定位，统一炒作，通过一、二期
总体造势 的炒作，使项目形成联动概念，带动后期地块的升
值，使开发商的利润最大化。
一期的理念：水岸商铺，商业地产先行，带动商业价值，