文档介绍：2014年一级建造师《项目管理》考试实战模拟题
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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)
,通过( )使项目目标得以实现。

,最重要的任务是( )。

( )。

、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。

( )。

,第一步工作内容是( )。

,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

、关键工序开始施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

,属于( )风险。

《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,( )
、建筑构配件不得在工程上使用

,其中的项目管理层应( )。

,常用的有( )。
、表格法和曲线法
、横道图法和表格法
、因素分析法和差额计算法
、表格法和曲线法
,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过( )的编制而形成的实施性施工成本计划。

( )。
,解释有争议的内容
,制定风险对策
、落实

,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
,进度拖延5万元
,进度拖延3万元
,进度提前5万元
,进度提前3万元
( )。

( )。

:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言,其正确的工作步骤是( )。
A.(1)(2)(4)(3)(5)
B.(2)(3)(1)(5)(4)
C.(2)(4)(1)(5)(3)
D.(2)(4)(1)(3)(5)
,