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施工组织设计审查规范
目的
. 充分考虑土建工程的特点，科学审查、修改施工组织设计，保证施工。
范围
. 公司开发项目的土建工程施工组织设计。
施工设计组织审查规范
. 审查时间
临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。
. 职责
工程管理部召集和主持审核工作会议；
审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。
. 审查责任
审查成员应全面、认真审查施工组织设计；
审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失，审查相关部门负有
关责任；
施工组织设计未经审查，不得擅自签发与之有关的文件；
未经审查的施工组织设计，不得作为施工和结算依据。
. 审查程序
施工单位根据编制依据编制施工组织设计；
审查成员熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计进行审查；
工程管理部填写《施工组织设计会审表》 ，参见 《施工组织设计会审表》 ；
与施工单位协商审查意见；
施工单位修改；
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《施工组织设计会审表》报主管副总审批；
施工组织设计审定、加盖审定印章。
. 审查内容
综合部分：
施工组织设计依据应充分，包括：招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等；
施工组织设计必须六项齐全且有深度：工程管理架构、施工技术措施、现场平面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施；
施工工组织设计应针对工程具体特点，提出相应措施。
管理架构：
需详细具体，包括项目经理、五大员、各班组长；
相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。
进度计划：
进度计划安排应符合实际情况，并