文档介绍：解放思想，开拓创新 提升四大能力,有效推动增值业务健康持续(chíxù)发展
数据(shùjù)业务部
2008年1月
CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD.
第一页，共47页。
07年重点工作回顾
08年工作总体思路
提升产品创新能力，完善可持续发展的产品梯队
提升创新管理能力，提高增值业务精细管理水平
提升深度运营能力，促进增值业务量质平衡发展
提升合作管理能力，加强(jiāqiáng)价值链主导和掌控能力
目 录
第二页，共47页。
07年重点工作(gōngzuò)回顾
①
增值业务收入快速增长，%，全国排名第三，实现了全国地位的回归
②
创新飞信小机器人、空中换铃、BOSS换铃、彩铃语音搜索、一元音乐盒等众多产品，有效推动增值业务单项KPI指标全面完成年度目标
③
围绕客户需求创新手机炒股、一机双号、手机动漫、手机搜索四大产品，提升了在集团的新业务产品创新影响力
④
建立科学、有效的IMEI数据管理机制，不断提升IMEI数据的准确度，%，被集团作为全国共享数据源
⑤
把握渠道、内容和触点等关键因素实施产品深度运营，率先实施了新业务的互联网分销、病毒式营销以及用户换机新业务提醒
⑥
加强数据业务产品规范管理，%，%，
⑦
规范SP合作管理，累计清理业务15904个，SP考核退出329家
第三页，共47页。
07年重点工作回顾
08年工作总体思路
提升产品创新能力，完善可持续发展的产品梯队
提升创新管理能力，提高增值业务精细管理水平
提升深度运营能力，促进增值业务量质平衡(pínghéng)发展
提升合作管理能力，加强价值链主导和掌控能力
目 录
第四页，共47页。
从产业演进、产业融合和市场竞争来看，未来我们将面对终端制造商、互联网企业、设备制造商的多重竞争格局，目前仍处于运营商为主导的增值业务发展的时期。
08年数据业务部将以客户需求(xūqiú)和体验为中心，把握手机多用化和媒体化两个方向，致力于增值业务的创新储备、精细管理、规模发展，兼顾当前增长与未来发展，完善可持续发展的5885产品梯队，量质并重有效促进增值业务健康持续发展，确保浙江作为业务大省在数据业务领域的领先地位。
08年公司增值业务(yèwù)发展的总体思路
总体(zǒngtǐ)思路
第五页，共47页。
07年重点工作回顾
08年工作总体思路
提升产品创新能力，完善可持续发展的产品梯队
提升创新管理能力，提高增值业务精细管理水平
提升深度运营能力，促进增值业务量质平衡发展
提升合作管理能力，加强价值链主导(zhǔdǎo)和掌控能力
目 录
第六页，共47页。
突出重点、培养亮点，构筑(gòuzhù)5885可持续发展的产品梯队
产品(chǎnpǐn)创新能力
5
8
8
5
手机(shǒu jī)广告
第七页，共47页。
五大成熟产品：量质并重，持续扩大规模，提高(tí gāo)业务使用量
产品(chǎnpǐn)创新能力
短信
彩铃
WAP
彩信
来显
打造省内自有WAP信息门户，实现(shíxiàn)免信息费的内容浏览，配合资费下调进一步降低用户使用门槛，WAP流量达到3亿兆
通过推动手机搜索、手机阅读等业务形式，激发WAP套餐用户活跃度
结合EDGE网络建设，适度推广EDGE卡，提升GPRS流量
开展诸如“短信满就送”的营销活动，刺激用户多发短信
通过短信转转赢提供优质短信内容带动点对点短信量的提升
进一步净化短信内容，防止垃圾短信，打造“绿色短信”
整合和优化彩超内容,为彩信业务的大规模营销提供优质内容资源
借助转转赢平台，激活彩信沉默用户，提升彩信业务使用量
解决彩信收发成功率问题，彩信接受成功率达到75%
利用丰富的铃音资源，将彩铃发展成为通信基本功能
对新入网用户绑彩铃，利用各种渠道对存量用户深度营销
计费彩铃用户数达到2400万，渗透率达到70%
继续扩大来显用户规模和收入规模
5
8
8
5
收
入
规
模
第八页，共47页。
手机(shǒu jī)报
按照集团部署，适度引入财经、外语学****行报、城市假日等手机报
全网手机报增加本地新闻(xīnwén)内容，避免一报打天下的局面
整合地市手机报，统一省报品牌，内容各具地市特色，提升省报规模
梳理和调整手机