文档介绍：2015级企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求：
1、    字数：不少于2000字
2、    格式：
文件命名格式：15级**专业-学生学号-姓名-企业认知报告
题目：    15级**专业**同学企业认知与经营模拟报告
内容：  一、实验基本情况
含封皮、实验时间、岗位及职责、实验内容
        二、心得体会、经验收获
       3、    排版要求
(1)    页面设置A4纸；
(2)文章标题（居中，三号黑体，上下各空1行）；
(3) 标题标号一、（一）1.
(4)正文（五号宋体，单倍行距），文中标题用黑体（依次为小三号、四号、五号）
附：14级实验报告参考
成绩：
北京农学院实验报告
课程名称： 企业认知模拟实验
任课教师： 赵连静
组 名： U02
创建企业名称：flowerdancce
学生姓名 、学号：刘晓蕾20********** 李光明201420442152 严梦201420442172 肖楠201420442182 杨雪201420442202 王敏瑶201420442212
专 业 会计学
提交时间： 2015年 06 月 03 日
14级会计专业第U02组认知与经营模拟报告
一：公司简介
（一）：公司名字：flowerdance
使命和目标:长久的运营 公司口号：以人为本
我们企业设有六个岗位，分别为CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监、生产助理。CEO统领全局，制定企业战略和目标，并对企业经营进行总决策，带领我们完成这六年的营运，他还要使本组的所有成员都融入其中，以此协调彼此的工作顺利进行；财务总监统计填写每一年的财务报表，并对每一年初的广告费提供可用的现金数及自己的意见；营销总监负责打广告，责任重大，要求其与财务总监、采购总监、生产总监密切沟通，了解企业的资金及生产存货情况，才能打出合理的广告费，因其所打的广告费直接影响企业一年的订单数及其营运；生产总监主要负责更新生产、完工入库、开始下一批生产以及按订单交货；采购总监主要负责原材料入库、更新原料订单以及下原料订单。助理协助总监完成工作。
二、目标达成情况
（一）厂房、生产线等资源购买或租赁情况
第一年是主攻生产与建设，最重要的步骤是购买长期贷款，唯有这样才有资金维持接下来的一系列动作。第一年开始后可以开始购买R产品买厂房和建立生产线，当然这几步也需要慎重考虑、仔细计算未来所需要的花销，且每一季都会在生产线上投钱，在实验时正是因为没能计算好导致公司破产，并且每一步动作都未经过准确的计算，
完成订单的情况，延误单据情况
对于完成订单情况的问题,我们组刚开始买的厂房和生产线太多以及贷款是短期贷款所以导致我们的企业入不敷出,导致我们最后没有钱去进行生产,抢了很多订单但是没有能进行生产就没有资金了!最后导致破产!这次给我们的教训是一定要慎重选择订单一定要量力而行!第二次开始后我们的前期的投入与广告等我投入较少!所