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《企业战略管理》课程教学大纲
一、课程基本信息
课程编号：09020130
课程中文名称：企业战略管理
课程英文名称：En terpriseStrategicMa nageme nt
课程性质：专业主干课
考核方式：考试
开课专业：工商管理
开课学期：第5学期
总学时：32 （其中理论32学时，实验0学时）
总学分：2
二、课程目的和任务
培养学生从战略高度,
企业战略管理是管理类一门整合的专业课，要求学生在系统学****管理专业课的基础上，
系统地分析企业战略中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，培养学生的战略思维观念。
三、教学基本要求（含素质教育与创新能力培养的要求）
1、对战略管理的基础概念和分析方法有明确的认识
2、能够运用理论对环境进行深入的分析
3、能够整体运用战略管理的各种工具进行分析
4、对战略制定、战略实施、战略控制及其关系有清晰的认识
四、教学内容与学时分配
第一章绪论（4学时）
1、战略、战略管理的概念、特点及原则
2、战略管理的步骤、基本任务、基本方法
3、战略管理理论的产生与发展
第二章战略分析（4学时）
1、企业宏观环境分析
2、行业竞争分析
3、企业内部环境分析
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第三章企业使命、愿景和战略的制定（6学时）
1、企业的使命和愿景
2、企业战略目标及战略分类
3、发展战略
4、稳定战略
5、紧缩战略
6、复合战略
第四章企业战略的评价与选择（2学时）
1、战略的定位与战略的评价
2、企业战略的影响因素及其选择
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第五章企业战略实施与控制（4学时）
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1、企业战略计划
2、企业战略实施原则和模式
3、企业战略实施控制的内容
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4、企业战略实施控制的方法和工具
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第六章战略分析的方法（2学时）
1、价值链分析法
2、 SWO分析法
3、波士顿矩