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目录
一、 员工培训管理信息系统分析报告 2
（一） 可行性分析 2
（二） 系统分析 4
（三） 业务流程与数据流程分析 5
（四） 数据字典 7
（五） 数据加工处理 12
二、 企业员工培训管理信息系统设计报告 13
（一） 系统目标设计 13
（二） 系统功能结构图 13
（三） E-R 图 14
（四） 代码设计 15
（五） 系统物理配置方案设计 17
（六） 数据库结构设计 27
（七） 输出设计 20
（八） 输入设计 21
（九） 程序模块设计说明 29
三、 企业员工培训管理信息系统实施报告 33
（一） 程序图框设计 33
（二） 程序清单 33
（三） 试运行及结果分析 33
（四） 打印报表 35
36
四、课程设计总结
一、员工培训管理信息系统分析报告
（一）、可行性分析部分
1、调查目的
当前，对大多数公司来说，人力资源管理发展已成为一个非常重要的课题。 “人”是企业最重要的资产。在竞争空前惨烈的情况下，企业唯有提高管理品质 作为应变之道。而在追求管理品质完善的过程中，如何通过培训来增强人的素质, 是不可忽视的一环，它可使你的企业与员工比翼双飞。使员工不仅在技术上，而 且在观念上不断更新。当今时代是飞速发展的信息时代。在各行各业中离不开信 息处理，这正是计算机被广泛应用于信息管理系统的环境。计算机的最大好处在 于利用它能够进行信息管理。使用计算机进行信息控制，不仅提高了工作效率， 而且大大的提高了其安全性。
尤其对于复杂的信息管理，计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行 信息管理与信息管理系统的开发密切相关，系统的开发是系统管理的前提。本系 统就是为了管理好员工培训信息而设计的。
新系统是在现行系统基础上经过改建或重建得到的。因此，在新系统的分析 和计算机之前，必须对现行系统和市场做全面、细致、充分的调查研究和分析。 企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训管理显得更为重要。 通过一个先进的、完善的员工培训管理系统，使企业的培训工作系统化、规范化、 自动化，从而达到提高企业培训管理效率的目的。培训使员工的知识、技能与态 度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。具体体现在以下几个方 面：
（1） 能提高员工的职业能力。
（2） 有利于企业获得竞争优势。
（3） 有利于改善企业的工作质量。
（4） 有利于高效工作绩效系统的构建。
（5） 满足员工实现自我价值的需要。
员工培训管理系统通过制定合理的培训计划，运用正确的方法收集相关的数 据和信息，善于发现员工的绩效现状和公司管理层对员工的期望之间的差
距，共同为提高企业绩效而努力。此外，计算机管理系统具有检 索速度快、查找方便、可靠性高、保密性好等优点。因此，开发本系统具有重要 的意义。
2、可行性分析
社会上的可行性。
随着信息时代的来临，无纸化办公成为众多企业的追求和目标，而计算机和 系统软件的应用恰能满足这一要求。员工培训是每一个企业为提高职员的业务素 质而采用的一种方法，但是员工培训确是一个比较繁琐的过程，若能成功的运用 员工培训管理信息系统就必能给企业带来很高的办公效率和经济效益。所以开发 此软件系统正式社会上大力需求的结果。
技术上的可行性。
VFP操作系统，是我们比较熟悉的语言，我们接受过专门的学****和相应的实 践，所以我们完全可以胜任员工培训管理信息系统的开发工作。但我们的组员毕 竟是学生，而不是专门的编程人员，对具体的业务流程不是非常的熟悉，因此在 制作过程当中定会遇到这样那样的问题，难免会存在不少的玉中瑕疵。但在老师 的指导下和组员的集体努力下一定会解决这些问题的。
经济上的可行性。
经济上，由于系统相对较小而不必动用大型的开发团队。开发软件VFP的使 用也不需投资。开发场地在系部实验室，里面配备所需的所有软件。
进度安排
课程设计时间为两周：
1、
课程研究
2至3天
2、
系统分析
2至3天
3、
系统设计
2至3天
4、
系统实施
3至4天
5、
撰写报告
1至2天
6、
发布报•告
1天
（二）、系统分析部分
1、组织结构分析
训求理且
培需管幺-
训划理且
培计管纤
本息理且
基信管纤
训果价且
培效评2
训划施且
培计实如
训源理且
培资管纤
培训
系统
管理
组
图1—1
2、管理功能分析
培训管理员对公司的员工进行相应的信息的录入和查询，包括对员工培训需求信 息，员工信息，培训