文档介绍：1试验内容 2
2组织措施 2
3技术措施 4
4安全措施 4
5施工方案 6
6应急预案 6
电气设备预防性试验三措两案
1试验内容
110KV电缆交流耐压试验、绝缘电阻测试。
SF6气体检测。
126KVGIS回路电阻测试。
备用SF6气体密度继电器校验。
绝缘子表面污秽物的等值盐密试验。
主变油样分析。
2组织措施
组织分工
海勃湾水利枢纽公司负责协助办理工作票及布置安全措施，乌海海金公司负责现场安全施工。
施工组织机构
组长：郭勇
组员：许多辉、王永功、郭勇、王庚、王海波、张湘亭、乔海军、崔宁、蒙皓、郭皓琛、齐宇航、张赛、周青青、白艳梅
乌海海金公司人员分工
1）总负责人：郭勇
职责：负责施工组织协调，对潜水作业现场安全施工全面负责。
2）安全监督负责人：王庚
职责：负责清理检查作业全过程安全监督。
3）技术负责人：白艳梅
职责：负责施工安全技术措施及施工方案的审核，进行现场技术交底。
4）工作负责人：郭勇
职责：负责施工现场清理检查作业，保证清理检查任务安全保质完成。
施工现场组织
1）工程项目实行专人负责制，对本工程的安全、技术、质量、工期、文明施工全面负责。
2）确定安全、技术、质量负责人，在工作中严格执行安全、技术、质量的监督、检查。
3）项目负责人每天对施工现场的安全、进度情况进行跟踪检查，发现问题要及时整改，合理调配人员，优化施工程序，确保工程项目如期完工。
4）工作前，工作负责人提前办理工作票。
5）安全措施布置完毕后，工作许可人会同工作负责人到现场检查确认安全措施。
6）开工前，工作负责人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续，工作班方可开始工作。工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监
护，及时纠正不安全的行为。
7）工作负责人因故离开工作现场时，应指定能胜任工作的人员临时
代替，进行工作交接，并告知项目负责人和本工作组成员。
8）全部工作完毕后，工作班应清扫、整理现场。工作负责人应先周密地检查现场，清点人员，待全体工作人员撤离工作地点后，再向运行人员交待所修项目、发现的问题、试验结果和存在问题等，并与运行人员共同检查设备状况、状态，有无遗留物件，是否清洁等。经双方签名后，工作终结。
9）施工现场文明生产管理执行海勃湾水利枢纽公司《文明生产管理规定》施工现场做到材料、工具摆放整齐。
3技术措施
110kV河大线路由“运行”转为“检修”。
110kV1号母线“运行”转“冷备用”。
110kV2号母线“运行”转“冷备用”。
1号主变由“运行”转“检修”
2号主变由“运行”转“检修”
GIS门口装设围栏，悬挂“止步，局压危险”标示牌。
1号主变场入口处悬挂“止步，高压危险”标示牌。
2号主变场入口处悬挂“止步，高压危险”标示牌。
11OKV电缆廊道入口处装设围栏,悬挂"止步,高压危险”标示
牌。
4安全措施
所有作业人员必须经过海勃湾水利枢纽公司安全教育培训，并经
考试合格。
所有作业人员必须经过海勃湾水利枢纽公司现场安全技术交
底，并确认完全清楚交底内容。
开工前，工作负责人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、