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同致行2011年02月19日厦门古龙·翰林阁、古龙·水岸华庭项目营销策划提报.ppt

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同致行2011年02月19日厦门古龙·翰林阁、古龙·水岸华庭项目营销策划提报.ppt

上传人:时间是个好东西 2011/12/24 文件大小:0 KB

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同致行2011年02月19日厦门古龙·翰林阁、古龙·水岸华庭项目营销策划提报.ppt

文档介绍

文档介绍:正式汇报前的思考:
作为一个有历史的开发商,我们今天面对同安的两个项目,第一考虑就是将项目纳入古龙集团背景下,对项目进行思考延伸………
1.
古龙地产战略中项目的开发目标及使命?
2.
古龙地产资源联动中项目相应的营销发展模式?
报告框架
Chapter 2
趋势探讨
Chapter 3
价值挖掘
城市机遇地产政策市场发展
客户分析客户定位
案例借鉴价值体系梳理
Chapter 5
整合营销
策略总纲营销策略
VI设计团队
Chapter 4
形象定位
系产品命名项目命名形象定位
Chapter 1
战略定位
开发背景模式借鉴发展战略
古龙·蓄势期
1999年,古龙集团房地产有限公司成立
公司先后开发了古龙商城、古龙湖景雅阁、古龙公寓、古龙花园、古龙明珠、古龙居住公园等项目。承担了28万平方米的古龙工业园(省市重点项目)建设任务,积极参与环东海域轻工城的建设,肩负全国首批小城镇建设试点单位——汀溪小城镇开发建设使命。
1999-2009
势立
背景综述
古龙·扩张期
2009-2010
势起
2010年,古龙累计销售总额约16亿元,所开发的精品楼盘古龙•御景、古龙•御园项目,掀起了厦门逆市热销的狂潮!
古龙御景荣获地产奥斯卡最佳自然景观;
古龙御园荣获地产奥斯卡最佳人文社区、最佳小区配套。
战略定位
—开发背景
2011开始,古龙
势越……
2011年,古龙集团
积蓄全力,筹划跨越大计!
竞合下的集团布局
共同孕育“古龙新时代”
战略定位
—开发背景
战略定位
—开发背景
2010年前,古龙运用单一的单项目品牌运作
古龙商城
古龙公寓
古龙•御园
古龙•御景
古龙明珠
古龙湖景雅阁
古龙居住公园
古龙花园
产品(产业)发展
企业品牌发展
1999年
2009年
2010年
2011年
蓄势期
扩张期
古龙地产发展轨迹
……
战略定位
—开发背景
跨越期
品牌跨越
产品\产业跨越
发展十二年后,古龙面临着产品跨越及品牌跨越的历史使命!
万科四季花城
万科在坂雪岗的开发实践
万科模式
模式借鉴
北部深圳,坂雪岗片区,四季花城、万科城、第五园所连成的万科板块,表明一个活色生香“万科人文生活版图”正在城市北部崛起。
区域城系,万科坂雪岗板块
万科已开始用项目系列,在一个城市片区进行板块性开发,通过板块间的连接
与城市公共功能和公共空间互动,以形成独特的万科“区域城系”。并且将万
科的项目开发与城市配套建设相结合,打造具有“万科体系”的区域城开发模
式,推动其所在区域的“进化”和价值提升。
模式借鉴