文档介绍：中文摘要随着跨国公司进入中国的步伐加快,世界上康目绻笠刀灾泄谐∪益重视,开始在中国市场实施本土化战略,由早期的只把中国市场当作生产和加工的基地,转变为将中国看作巨大的市场,继而转向在研发,营销加强投入,因而都加强与中国企业的在人才,技术,产品等方面的激烈竞争。中国企业不仅面临这些跨国企业在中国本土市场的竞争,同时也面临在国际市场的竞争。索尼公司虽然是最早进入中国的跨国企业之一,但是其在中国的本土化战略实施的还是相对较晚,但是其实施的速度很快,成效也非常明显。索尼在短短的几年时间,已经将索尼中国转变为索尼公司内部成长最快,效益最好的分公司,其在集团内部的营业额已经超过日本本土,跃居为仅次于美国的第二大分公司。本文试引用企业本土化理论的相关知识,运用案例分析法,剖析了索尼公司实施本土化的动因,本土化的现状,及其经验和教训,同时,在此基础上针对性地提出了对中国实施国际化企业的启示和借鉴。本文共分为四个部分:第一部分,首先概述了企业本土化理论相关的主要内容,分析了跨国公司和全球化及本土化的内涵,阐述了战略的类型和约束理论,重点详细说明跨国公司第二部分,重点阐述索尼公司本土化战略的研究,运用战略选择和约束理论,及垄断优势,产品生命周期,内部化,和国际生产折中理论,详细得对索尼中国随后通过索尼公司的案例,得出索尼公司在中国实施本土化方面的经验和教训。第三部分,通过对索尼公司在中国实施生存运营,研发,人力资源,市场营销,企业文化的本土化分析,结合我国企业当前实施国际化的情况,找出我国企业实施国际化和本土化战略过程中存在的问题,给出我国企业在进行跨国的发展第四部分,针对我国企业的实际情况和前面给出的发展思路,得出我国企业跨国经营的路径选择。并从建立本土化管理队伍,本土化的工厂,利用本土的科技力量,注重营销的本土化方面进行细致的阐述,得出本土化是中国企业实施跨实施本土化的理论依据,说明为什么本土化是跨国公司在中国新的战略必然选择。在生产运营,研发,人力资源,市场营销和企业文化本土化方面进行分析,论述。思路。国经营发展的路径选择。关键词:本土化索尼公司中国企业跨国经营公司战略宦畚作者:潘军索尼公司在中国本土化战略及其对中国企业的借鉴研究
,,瑂琣,.,,..瓺甀,瑃,琁宦畚作者:潘军索尼公司在中国本土化战略及其对中国企业的借鉴研究疭瑃琾瑃,.琒’,,,’甌,,,琱琺.,,.订
捌簦琲琱琺,,,,琲瑃琲篖琒
前言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..一、跨国公司战略及其理论概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、索尼在中国实施本土化战略分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.三、索尼公司本土化战略对中国企业的启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.四、中国跨国企业国际化战略的路径选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.目录跨国公司的全球化战略与本土化战略含义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.战略的类型及其选择约束理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.跨国公司本土化战略理论依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本土化—跨国公司在中国新的战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.索尼在中国的发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯索尼公司在中国本实施土化战略的动因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯索尼公司在中国本土化战略的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.索尼公司在中国实施本土化战略经验教训总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中国企业的跨国经营现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯我国企业跨国经营面临的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中国企业跨国经营战略的发展思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..建立本土化管理队伍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯建立本土化的生产工厂⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯利用本土的科技力量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯注重营销本土化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..宦畚作者:潘军索尼公司在中国本土化战略及其对中国企业的借鉴研究
前言一、跨国公司战略及其理论概述在二十一世纪经济全球一体化的浪潮中,国家的竞争优势,更多地来源于其企业在全球范围内,进行资源配置和整合的能力。中国作为最大的发展中国家,要想在日趋激烈的国际竞争中立于不败,必须加快其企业的国际化进程。建立中国的跨国公司是中国走向世界的桥梁,也是我国经济发展的必然结果,勿容置疑,跨国公司己成为推动中国经济发展的重要力量。索尼是中国境内投资比较大、销售收入较多、内销较多的跨国公司,其在华的发展过程,既遵循普遍的跨国公司对外直接投资动因理论,又有其自身的发展特点,本土化己成为索尼在中国发展的重要标志,本人自加入索尼以来,一直关注索尼的本土化战略的发展。索尼公司在中国的本土化方面,不管是在策略和实施方面,都有很多值得借鉴的经验和教训,值得我们去研究和思考。掌握跨国公司产生和发展的一般规律,探索优