文档介绍：2
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2015年装置停工大检修
设备检修质量保证手册
呼和浩特石化公司
2015年3月3日
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目 录
第一章 设备检修质量保证程序1
一、目的1
二、组织机构2
三、职责分工4
四、质量管理程序流程图7
五、质量考核办法7
第二章改造项目的设备设计、选型等质量保证10
一、设计遵循的原则10
二、设计采用的标准10
三、设计审查10
四、设备的选型、配置、计算10
五、设计变更管理11
六、图纸管理11
七、其它相关管理办法及规定11
第三章 检修物资质量保证12
一、检修物资采购的验收检查13
二、检修物资的储存及保养14
三、检修物资的库存管理14
四、其它相关管理办法及规定14
第四章 检修过程质量管理15
一、施工现场的要求15
三、检修过程中的质量检查验收规定 10
二、检修过程中的相关检验表格17
1、检修及改造质量检查、记录通用表格17
2、设备检修质量检查、记录表格18
3、锅炉检修、改造质量检查记录表格19
4、电气设备检查检测表格20
5、自控仪表设备检修检测表格22
6、无损检测表格23
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三、 乙购设备验收23
四、 单项工程质量控制23
第五章 检修设备投用后质量管理24
一、启动前的安全检查24
二、启动后的质量验证24
三、设备投用后的异常原因及可靠度分析24
四、检修记录归档25
附件：常用表格汇总26-156
第一章 设备检修质量保证程序
一、目的
根据公司2015年炼油装置检修“除隐患,消瓶颈，降能耗，增效益，实现装置本质安全，确保四年一修长周期运行"的总体目标要求。为了抓好全员、全过程的检修质量控制，实现检修开车一次成功,确保下一个“四年一修"长周期运行质量目标，特制定本质量控制大纲。
二、组织机构
（一）、检修质量监督组
组 长： 张 铁
副组长: 霍 炜 张瑞清
成 员： 于 明 李瑞峰 杨金勇 熊 岳 刘瑞明
各车间设备副主任
职 责：
、施工方案。
，深入细致做好检修现场质量随机抽查、隐蔽工程检查，对发现问题进行考核，并在例会上及时通报。
3。每周组织质量大检查，检查结果在周例会上通报。
4。负责对有争议的质量问题作出仲裁.
5。负责中间交接、竣工质量验收等工作。
检修质量办公室设在工程质量监督部：
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办公室主任：于 明
办公室成员： 李瑞芬 杨金勇 熊 岳 刘瑞明陈永杰王 飞
郭晓光 程金川 杨泰旭 董英武 刘 军 李宏标
潘晓毅
检修质量监督小组下设各质量管理专业组如下：
1、物资质量管理组：
组 长：曹保民
成 员：王 祝 张惠来 物资采购部及物资配送中心相关人员
2、动静设备质量管理组：
组 长：霍 炜
成 员:郭 海 熊 岳 张 彤 杨金勇 刘玉峰屈昀丽 李继文
吴立强
3、仪表、电气设备质量管理组：
组 长：曹 巍
成 员：刘瑞明 陈永杰 袁 屹 宫艳君 刘聪利及三修车间相关技术人员
4、技改项目质量管理组:
组 长:张 铁
副组长：王建军
成 员：杜 鑫 陈 力 郭 海 秦 斌 马 勇 各车间设备主任 设备技术人员
三、职责分工
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1、检修质量管理领导小组负责制定装置检修质量保证手册,制定检修劳动竞赛质量考核标准;督促、指导、检查生产单位、施工单位建立有效的质量管理体系，并按质量保证手册的要求，组织有效的质量控制活动。
物资质量管理组负责组织物资采购部和物资配送中心相关人员对检修用物资（包括原材料、备品、备（配）件等）质量管理办法的执行情况、施工单位对检修用物资（包括原材料、备品、备(配）件等）的领取、复验、储存、发放及安装情况，各生产单位对检修用物资(包括原材料、备品、备（配）件等）的质量证明文件的查验情况进行检查及考核。
其他各质量管理专业组负责公司大修项目的方案(及变更）审批、实施过程控制、验收；负责制定检修过程中专业质量管理办法及各个专业组的活动计划,并对其执行情况进行检查及考核。
检修质量办公室负责对检修过程中各专业组的活动情况检查与考核情况进行督促检查，整理汇总讲评材料,并且每天在检修例会上对各参检单位的质量活动的开展情况进行讲评。
2、施工单位成立以主管检修质量经理为组长，覆盖全部作业小组的质量管理领导小组，负责制定质