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护理质量科学管理 ppt课件.ppt

上传人:龙的传人 2021/11/2 文件大小:1.64 MB

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护理质量科学管理 ppt课件.ppt

文档介绍

文档介绍:护理质量科学管理
1
护理敏感质量指标推动护理质量改善
天津市护理质控中心 陈荣秀
2
精品资料
3
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
4
护理质控中心在市卫计委领导下不断完善管理体系,加强 能力建设,履行质控职能。特别是近几年在国家级护理质控 中心引领下,融入全面质量管理理念,建立敏感指标管理机 制,形成系统化、科学化管理思维,逐步推动医疗机构护理 质量向规范化、同质化发展。
5
一、护理敏感质量指标管理意义
二、护理敏感质量指标管理重点环节 三、护理敏感质量指标引导质量改善
6
20世纪90年代
质量管理模式的转变对科学管理提出更高要求
20世纪70年代
质量是检
查出来的
质量是****惯出来的
质量是标 准保证出 来的
20世纪80年代
美国医疗机构质量管理历程
一、护理敏感质量指标管理意义
7
科学的质量管理应当是包括结构-过程-结果三个层面 在内的全面质量管理,三者之间互相关联,互相影响。护理 结构要素、过程要素、结果要素均可量化为护理质量敏感指 标,用于反映真正的护理质量。因此,核心指标管理是质量 与安全管理的有效抓手。
事前预防
结构
事中监控
过程
事后改进
结果
8
1998年美国护士协会(ANA)建立了国家护理质量指标数据库(NDNQI)。
通过持续的大数据收集和分析,规范了护理质量评价和改善过程,并分享最佳护
理实践方法,帮助医疗机构制定自身质量改进的目标,避免不良事件及并发症的 发生。质量指标也在随着整体医疗技术的发展而变化。
美国早期护理质量评价前7个指标
病人满意率:①病人对一般护理的满意率;
②对疼痛管理的满意率;③对健康教育的满 意率;
医院感染率;
病人受伤发生率;
护士满意率;
护士针刺伤发生率;
各种护理人员的配备;
每一病人护理总时数。
NDNQI指标
每患者每24小时平均护理时数
注册护士教育/专科培训
(skill mix)提供的护理时数
4. 护士自愿离职率
5. 护士岗位空缺率
-干预-再评估循环






(导管相关性尿路感染、中心导管相 关性血流感染、呼吸机相关性肺炎)

结构
过程
结果
护理敏感质量指标进展
9
以敏感指标为驱动力的新型管理能够形成以大数据分析 为支撑,以循证为依据、以数据为导向、以问题为决策的全过 程质量管理模式,是对传统经验式管理方法的思维变革。
经验式管理
质量“管控”
科学化管理
质量“改善”
10