文档介绍：公司车辆管理制度范本
为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆， 最大限度的节约管理成本，当更有效的控制车辆使用，最真实的反映 车辆的机动车实际情况，尽可能车辆的发挥最大经济效益以及对公司 所有机动车的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状 况以及保养较佳和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
一、适用范围
本制度建设适用公司各部门联营公司的所有车辆。、
二、车辆使用管理
1、职责
行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车成 功进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效转用。
车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，配置意在最大 限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。
2、公务车辆使用行政管理
公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的亦 须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。
2. 2政府采购车辆使用安排
2. 2. 2行政部对审批手续通过的短途运输用车申请，填制《车 辆派遣表》，将每次外出的间隔、地点、公里数记入并有申请外出人 签字列于普遍认可。
2. 2. 3公务车辆驾驶相关人员在收到《车辆派遣表》时，应提 前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写 好派遣表的相关数据。
2. 2. 4公务车辆申请人员在办理公司事宜管理人员时，应严格 按照派遣表中所规定的时间飞抵返回公司，如果在派遣派出表规定的 时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明究其原因，获得批准 后方可延时返回公司。
2. 2. 5公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回，如遇或意外情 况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。
2. 2. 6公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上 交行政部审核，审核无误后存档。
公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将私 家车停放在规定的奥迪车地点。不得因私使用车辆。
2. 3运营车辆使用财务管理
. 1公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆 数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的以图同时，价值 最大化的配置车辆运营。
、送货应由车辆管理运货人员统一调度, 公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。
2. 3. 3车辆管理应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及 保养展开合理安排，驾驶员应服从车长办公处人员的安排，如有特殊 情况需提前确认提早管理人员。
2. ，并且要熟知交通相关 法规和深圳市路况、路名。
2. 3. 5公司车辆不得中国中央政府出租和出借。
2. 3. 6公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理， 出车时连同《车辆出车安排表》一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶 人员应在《车辆出车安排表》上签字，表示钥匙已收到。
2. 3. 7公司所有每天驾驶人员下班前须将公司车辆停放在公司 指定的地方后，将车辆钥匙交给管理人员保管。如遇特殊情况车辆当 天不能奔赴公司的，须经部门经理批准。
2. 3. 8车辆管理相关人员根据公司运营公司目前需要，及时安 排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。
2. 3. 9驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时，在法规