文档介绍：志愿者服务队管理制度
志愿者服务队管理制度
志愿者服务队管理制度
“5＋２”爱心志愿服务大队管理制度
第一条为了加强志愿者服务队的管理、规范和促进志愿者服务活动,增强志愿者服务队的纪律，实现志愿者服务工作的经常化，推动志愿服务工作的有效落实，特制定本制度。
第二条志愿者应自觉遵守宪法、法律及支队各种规章制度, 组织制度
(一）领导小组:
理事长：王庆文
理事长助理：张朋
副理事长:王春光
财务管理:张利瑾
捐赠物资管理:柴慧珍
组长:郝腾飞、李建宇、
（二）志愿者服务队实行理事长负责制，各队员密切配合、分工协作。每个小组各设组长、宣传报道员各1名。
志愿服务队理事长职责：按照指示,对全队的日常事务做决定，：1、全面统筹安排好各项活动，带领小分队组织开展每次活动;2、做好联系单位的交流；３、定期召开例会;４、做好队里成员的思想工作，调动大家的工作积极性；５、做好工作报告总结，定期向小组报告;6、做好队员奖惩的建议工作。
志愿服务队理事长助理张朋职责(组织）：全面协助队长开展工作,负责全队日常事务。
具体工作:１、协助做好日常事务工作;２、积极与队员沟通交流,并及时反映信息;3、负责并开展好各项活动，确保活动的意义性;4、按活动方案、计划,按时开展好活动,活动结束后做好工作总结；5、新成员的信息登记录入、身份证复印件保管等人事工作;6、做好活动的摄像、拍照、录音；7、负责与外单位联络等工作；8、队旗的管理。
志愿者服务队管理制度
志愿者服务队管理制度
志愿者服务队管理制度
志愿服务队副理事长王春光职责（宣传):负责工作计划，每次活动的方案、策划、宣传工作.
具体工作：1、做好每学期工作计划、宣传报道工作，及时提供活动信息;2、参加每次活动，组织素材，随时做好宣传；3、、做好每次会议的签到,做好考勤工作，做好会议记录;5、提早通知队员开会的时间、地点，确保通知到位;6、做好资料整理归档工作.
财务管理职责:登记爱心志愿服务大队的物品和资金，物资支出和收入明细化。ﻫ小组组长职责：１、积极配合队内活动，及时、主动地向队长、副队长反映对服务队的建议、想法和打算，进一步完善服务队建设；2、组织好本组内成员的日常工作。ﻫ（三）开展志愿服务活动时，队员必须统一制服。具体着装要求执行支队《着装管理规定》，特殊情况下，按照活动带队队长要求着装.
(四）每次志愿服务活动结束后，宣传报道员在3日内形成活动工作总结，并报队长，由队长呈报志愿服务领导小组。
第四条例会制度
(一）每月第二周星期一召开一次全体志愿者会议,必要时可临时召开。ﻫ（二）会议由理事长或副理事长主持，传达指示、决议，讨论决定志愿者服务队的重大问题；总结、布置、安排志愿者服务队的工作。ﻫ（三）严格遵守会议纪律,维持会场秩序，积极发言,认真做好会议记录。ﻫ（四）服务服务大队全体会议遵循民主集中制原则,表决时少数服从多数，个人服从组织。
第五条学习制度ﻫ（一)全体志愿者原则上每月集中组织学习一次,全年不少于12次。ﻫ(二)学习由志愿者服务队队长组织,传达上级部门的指示、学习志愿者的相关知识、其他单位或者部门的志愿者活动开展经验,以及提高志愿者综合素质的相关知