公司组织机构设置.docx

文档介绍：公司组织机构设置
机构职能及岗位编制
•确定发展目标及战略；
•制订阶段性发展策略与统筹;
项目管理中心 职能 一 ♦资源维护、利用与协调；
力宇公司 •企业文化建设与培训；
总经理
编制 •综合性经营管理;
财务总监
法律顾问
一常务副总经理一
一副总经理
一副总经理
总经理秘书
副总经理
秘书/助理
机构职能及岗位编制
•项目开发、策划;
•项目组织与洽谈;
拓展部 职能上 •信息收集、整理与市场调查；
编制 ・可行性分析与项目文件处理；
・公司资源整合与推广；
一 经理 •项目执行初期内外协调；
・已实施项目增值规划；
副经理
——调研员一I
一策划主任 J 调研员」 文书
机构职能及岗位编制
・日常财务工作处理；
•项目财务工作指导与考核；
财务部 W•财务制度制订、完善与统筹；
•资金管理与调配；
编制 •项目工程预、决算审核与控制；
经理 •项目投资财务分析；
I
副经理 •金融、税务业务关系培育与维护;
主任会计
报税员 出纳
主管会计
统计
项目出纳
机构职能及岗位编制
日常行政管理监督与检查;
行政事务部 职能. 人力资源开发、培训与管理；
行政、人事管理制度起草、补充与完善;
编制 文书、档案工作起草与管理；
办公用品、耗材购买与管理；
V
主任 其它后勤事务工作计划与执行；
公司活动组织、安排与统筹；
副主任
文书 司机 职员
总经理秘书 接待员 保安员」一职员
机构职能及岗位编制
•业务拓展与实施管理；
贸易部 /能 1k •交易洽谈、合同起草与执行跟近;
程宇公司 •商务信息收集、整理与分析；
编制 •业务网络建设与维护；
・已实施业务项目增值规划；
1 f
经理「
业务经理 业务经理
副经理——
业务主管 业务主管
内勤/文秘
机构职能及岗位编制
经营项目运转监督与管理；
物业经营部 职能.•新项目筹备策划配合与实施;
项目经营政策、合同与规范起草、汇编；
置宇公司 •项目公众形象、合作关系建设、维护与推广;
编制 •项目人力资源储备与招聘；
项目物业维护与维修统筹； V
经 理 •各项目资源协调与增值规划；
1 项目经理
副经理 项目经理
推广主任 文书/设计 项目经理 项目经理
机构职能及岗位编制
•项目业务经营管理与监督；
房地产租赁部 职能「 •业务拓展规划与执行建筑；
恒宇公司 •项目管理制度建设与法律文件起草;
编制 •项目