文档介绍：2013-5-9 #
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2008年的北京奥运物流至少蕴藏400亿
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2008年的北京奥运物流至少蕴藏400亿
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第10章电子商务物流系统
当前，电子商务发展中遇到的最大障碍就是金融与物流配送
元人民币的巨大商机，这也正在成为国内外物流业巨头争相抢切的大蛋糕。
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世界第一大零售商沃尔玛的物流配送
美国和全球第一大零售商沃尔玛拥有45年历史，如今在全球拥有4150家连锁店，2001年荣登世界500强第一的宝座。高效的物流配送体系是沃尔玛制胜的法宝之一。
高效率的配送中心：沃尔玛的供应商根据各分店的订单
将货品送至沃尔玛的配送中心，配送中心则负责完成对商品的筛选、包装和分检工作。
沃尔玛的配送中心具有高度现代化的机械设施，送至此处的商品85%都采用机械处理，这就大大减少了人工处理商品的费用。同时，由于购进商品数量庞大，使自动化机械设备得以充分利用，规模优势充分显示
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迅速的运输系统：沃尔玛的机动运输车队是其供货系统的另一个无可比拟的优势。
在1996年的时候，沃尔玛就已拥有了30个配送中心，
2000多辆运货卡车，保证进货从仓库到任何一家商店的时
间不超过48小时，相对于其他同业商店平均每两周补货一次，沃尔玛可保证分店货架平均每周补两次。快速的送货，使沃尔玛各分店即使只维持极少存货也能保持正常销售，从而大大节省了存贮空间和费用。由于这套快捷运输系统的有效运作，沃尔玛85%的商品通过自己的配送中心运输，其结果是沃尔玛的销售成本因此低于同行业平均销售成本2%〜3%,成为沃尔玛全年低价策略的坚实基石。
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先进的卫星通讯网络：沃尔玛巨资建立的卫星通讯网络系统使其供货系统更趋完美。这套系统的应用，使配送中心、供应商及每一分店的每一销售点都能形成连线作业，在短短数小时内便可完成“填妥订单一各分店订单汇总一送出订单”的整个
流程，大大提高了营业的高效性和准确性。
一、物流的产生
物流(Physical Distribution)最早由美国学者阿奇•萧于 1915年在《市场流通中的若干问题》一书中提出。
在20世纪初，西方一些国家正处于经济危机，存在着较严重的生产过剩和需求不足的问题，企业界为了扩大销售，提出了销售和物流的问题，着重研究在销售过程中的物流。
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后来在第二次世界大战中，美国军队为了改善战争中的物资供应状况，研究和建立了 “后勤(Logistics)"理论，并在战争活动中加以实践和应用。
“Logistics”的核心是将战时物资的生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体来进行统一布置，以求对战略物资进行补给的费用更低、速度更快、服务更好。实践证明，这一理论的应用取得了很好的效果。
战后，“ Logi stics”的理论被应用到企业界，并且其内涵得到了更进一步的推广，涵盖了整个生产过程和流通过程, 从生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运与厂内物流到商品流通过程中的物流。
、物流的定义
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美国物流管理协会：物流(Logistics)是有计划地将原
材料、半成品及产成品由生产地送到消费地的所有流通活动。
中国于2001年4月颁布的《物流术语》国家标准中对物流的定义：物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、存储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
三、物流的发展阶段
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第一阶段物流形成阶段(20世纪50年代以前)
此阶段，对企业而言，真正关心物流活动的只有采购和销售部门，物流成本意识开始出现，但只有少数个别部门在努力控制和降低物资采购及销售成本。
(2)第二阶段实物分配阶段(20世纪60年代到70年代) 物流的概念就产生于这个时期。物流被认