营销任职资格标准.docx

文档介绍：市场类（营销族）任职资格标准
（第 01 版）
集团
二零一三年十月十日
目 录
第一部分 概述
第二部分 标准核心内容模型
第三部分 级别角色定位和基本条件
第四部分 标准核心内容描述
一、行为标准
二、能力标准
三、贡献标准
第五部分 附则
第一部分 概述
一、标准名称
市场类任职资格标准
二、标准定义
市场类任职资格标准是指从事创造、 传播、传递和交换对顾客、客户、 合作伙伴乃至整个
社会有价值的产品和服务的一系列活动、机制和过程等工作内容的职位胜任要求。
三、标准适用范围
市场类（市场推广、产品管理）
四、标准级别：
本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。
五、标准的结构：
本标准包括级别角色定位、基本条件、行为标准、能力标准、贡献标准和参考项。
第二部分
标准核心模型
级别
一级
二级
三级
四级
五级
行为要项
品牌调研
品牌调研结果
品牌研究规
分析
划
品牌定位调
品牌定位参与
品牌核心价
查
值提炼
品牌规划
品牌延伸可行
品牌定位
性分析
品牌架构策
略
品牌形象识
企业形象识别
企业品牌形
别系统
系统
品牌设计
象识别系统
（ MI,VI 和
（ MI\VI\BI
规划
BI ）设计开发
）方案评估
品牌推广活
整合传播方案
整合传播规
动跟进
制订
划
品牌推广
企业文化推
企业品牌文化
企业文化推
活动策划与推
广
广体系建设
广
品牌三度评
品牌资产评估
品牌资产评
估
方案制订
估体系
品牌评估
品牌形象识
别系统检视
（结果审核）
品牌标准执
品牌执行监控
品牌执行监
行监控（过程
控（过程监
（过程监控）
监控）
控）
品牌形象识
品牌识别系统
合作关系平
别系统检视
检视 （结果监
台打造
（结果监控）
控）
品牌危机管
合作伙伴选择
品牌危机管
品牌维护
理
和评估
理
品牌培训
品牌危机公共
品牌培训管
管理
理体系
终端形象信
品牌培训活动
品牌输出制
息收集
开展
度的制定
品牌形象输出
终端形象规
划
终端形象策划
能
1. 专业知识
1. 专业知识
1. 专业知识
必备知
2. 环境知识
2. 环境知识
2. 环境知识
力
识
3. 公司内部
3. 公司内部知

标
知