文档介绍：质量、安全、文明施工保证措施
一、工程质量管理和质量保证措施
工程质量管理目标
总体质量目标：确保省优质工程，争创省国家鲁班奖。
分部工程质量目标：确保优良。
分项工程质量目标：确保分项工程优良率在 90%以上。
按《 IS-90002 国际质量管理和保证体系》的要求，实行全面质量管理。
工程质量保证措施
质量管理机构：为确保工程施工质量，在该工地成立公司内
部“质量监督组”，对工程质量实行强制式的内部监督， “质量监督
组”人员安排为：土建专业二人，安装专业二人，由公司质安处的派
出人员与工地专职质检员组成。为保证质量监督的公正性和权威性，
“质量监督组”与项目管理班子分离，由公司质检站直接领导，单独
行使“停工权”“罚款权”、“限令整改权”等权限。
建立质量保证体系 ( 见施工质量保证体系网络图 )
建立健全质量保证体系
明确项目经理及管理人员的质量职责，将责任落实到人，项目经
理是本工程质量的第一责任人，对工程质量负有重要责任，以技术负
责人为首的技术管理部门对工程质量提供技术保证。参与本工程的每
个部门每个人都分工明确，各负其责，形成严密的质量管理责任体系，
认真贯彻以保证工程质量。每个参予施工的人员都按各自的分工与职
责，明确、细致、全面的分工，各自做好本职工作，严格把好关，既
分工又协作，形成一个坚强有力的施工工作班子，各级领导要按分管
范畴管好各自所辖工作，及时地检查、总结，不断提高。
施工质量保证体系网络图
落实三层质量检查验收工作
抓紧做好班组自检、项目部专业质安复检与监理、业主、设计、
验收检查的三层质量检查验收工作，坚持分层、分片、分段做好各项
隐蔽工程的隐蔽前检查验收工作，检查合格后，及时办理隐蔽工程检
查验收记录、签字手续，及浇捣令的签字手续。
坚持优质标准
在施工检查验收各分部分项工程时按《建筑工程质量检验评定标
准》（GBJ301-88）优良等级的指标要求与验评。在施工中严格要求，
为产品最终实现优质打下良好的基础。在施工交底时，把各项的优良
标准用文字明确下达到各施工班组，做到操作人员个个心里明瞭，协
助班组达到和超过验评标准规定的相应的优良指标。
组织 QC 小组，开展质量攻关活动
分工种组织 QC 小组，对模板、钢筋、钢骨制作与安装，现场泵
送砼，外倾式现浇钢筋砼墙体等分项工程进行循环的滚动分析，不断分析原因，找出提高质量的关键点解决矛盾，使施工质量不断得到提高。
奖优罚劣，适当运用经济手段
对现场工程质量与施工安全，实行奖优罚劣的的方法。由质安员进行检查与执行奖罚。对于工程质量达不到指标要求和安全生产存在隐患及文明施工做得不好的班组进行经