文档介绍：设备部周工作汇报本周设备部督办工作共 14项,已完成 12项,正在进行的 2项。(一)往期遗留重点工作督办表序号部署领导布置工作责任部门完成情况完成时间 1金英强采样机安装施工,要发挥好监督作用,抓紧安装。设备部采样机分体调试已完成,待总电源接入后进行整体调试。 2012 年4月第三周工作例会重点工作督办表序号部署领导督办事项办结时间进展情况未完成原因预计完成时间 1金英强工作目标是落实执行“大修安全生产管理规定、作业指导书、检修工艺细则、网络图以及文明生产管理规定”这五项制度无偏差, 使其在大修中固化下来, 大修结束后生产管理仍按照这个制度执行。对这五项制度落实情况进行检查发现的问题,按照五确认一兑现的方法进行整改, 切实提高生产管理水平。按要求执行。 2金英强负责研究解决石子煤问题。组织专项攻关, 对设备状况、运行方式、煤种煤质进行试验。经研究讨论,初步确定石子煤排量大与运行方式和磨煤机设备关系不大,属煤质原因所致。 3祁成鲁北供热改造应结合大修开展,避免再次停机进行改造。西安电科院已到现场勘查,方案正在进行设计, 预计节后可以完成,大修时加装好抽汽电动门。 4周红松将“两落实”检查中三率两个排行榜执行好。每月对“三率”两个排行榜进行统计,同时制定管理办法。 5周红松将全厂的消防设施存在的问题进行汇总,将存在的问题列出整改计划。问题已汇总并制定整改计划 6周红松消防设施采取区域管理制, 相关部门对所管区域内的消防设施进行检查,设备部负责维护。消防维保队伍正在进行招投标公告,预计下周招标。 7周红松每周应将影响工期的项目、应开工而未开工的项目进行统计,将没有按期开工的问题原因分析清楚,落实责任进行考核。结合每天大修会, 对检修项目进行梳理,落实责任。 8周红松烟囱工作应有明确的计划, 并在周例会上予以反馈。烟囱综合治理计划已制定, 5月2日、 3日在青岛召开专家评审会。 9周红松管理人员对设备缺陷分析要重视,对缺陷发生的根本原因要分析清楚。要求各专业重视缺陷分析,从本周开始对周重复缺陷进行分析提报。 10孙志刚尽快安排运煤通道道路两侧场地平整。已开始施工,预计两周完工。 11李明成在此次大修中要谨记:凡是法兰、螺栓最后一遍的紧固,必须是正式工。按要求执行,要求各专业点检严格把关。 12李明成对外供汽问题,尽快联系设计院,计算好成本,拿出方案,做到心中有数。设计院已到现场勘查,正在出设计图。 13李明成将水处理工作日报进行规范,使工作日报与水处理网络图相符合,对滞后的工作要有相应的措施。根据立源公司排出的进度表在日报上进行汇报。设备部 4月份第 4周工作总结(2012 年4月23日-4月30日) 一、缺陷管理 1、本周缺陷综合分析( 04月20日-04 月26日) 本周共发生缺陷 63条,消除 56条,均为三类缺陷,本周未发生一、二类缺陷。其中一般缺陷 38条,七漏缺陷 25 条,缺陷消除率 %。本周缺陷数量较上周下降 17条,未消除缺陷中有 3条为待停机处理缺陷, 2项为待备品处理, 1 项为待停系统处理, 1 项正在处理中。本周一般缺陷较上周减少 16条,七漏缺陷较上周减少 1条。本周缺陷数量排序为:综合专业→锅炉专业→环保专业→热控专业→电气专业→汽机专业→继保专业。缺陷主要集中在输煤、化水和脱硫系统的缺陷。缺陷趋势统计表专业本周缺陷上周缺陷一般七漏合计已消除消缺率一般七漏合计已消除消缺率综合 911201890% % 锅炉 % 10010990% 环保 671313100% % 汽机 1233100% 3588100% 热工 4044100% 6066100% 电气 4044100% 5055100% 继保 0000100% 1011100% 合计 % %