文档介绍：单位工程名称
交底时间
分部（分项）工程各工种名称
综合交底
交底人
交底内容
组织有关管理、技术人员认真学****和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对项目部安全生产技术负责，及时解决施工中的安全技术问题。
具体负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。
参加每半月一次安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
坚持在交施工任务时，同时进行安全技术交底，检查和督促班组做好安全工作，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。
结合项目部工程特点，负责分部分项工程安全技术交底。
主持安全防护及设计的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。
参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。
认真执行国家安全生产方针政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
组织实施施工组织设计，确保施工区域内的现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效。有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
经常检查操作人员执行安全操作规程的情况，根据工程的特点，负责向作业班组签发分部分项的书面安全技术交底，履行签字手续，确保施工安全。
定期参加工程项目的安全生产自检工作，对检查发现的不安全因素和事故隐患及时“定人，定时间，定措施”落实整改。参加对项目的脚手架（包括爬架）、井子架等施工机械设备的验收工作，合格后方可交操作人员使用。
发生工伤事故保护好现场，并及时向项目经理或上级报告，参加事故调查处理。
项目经理
被交底人签名
分部（分项）工程与工种安全技术交底记录
分部（分项）工程与工种安全技术交底记录
单位工程名称
交底时间
分部（分项）工程各工种名称
综合交底
交底人
交底内容
在项目经理的领导下，做好项目经理的助手、参谋，监督本项目操作班组人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及公司的安全生产操作规程。
监督检查各操作班组，认真做好安全技术交底，参加安全设施、机具等验收工作，并履行签字手续。
建立、健全项目的安全生产管理制度，各种台帐资料归档整理，负责对新工人三级安全教育，协助上级部门对特殊工种做好培训、复训工作。
深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种防护设施、标志及消防器械等，及时制止纠正违章指挥，冒险蛮干。
组织参加项目的定期和不定期的安全检查，检查发现事故隐患要督促班组有关人员在期限内整改完毕，发现危险及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域，对强行违章指挥有权抵制和越级上告。
发生工伤事故，保护好现场并及时按规定上报，按照“三不放过”原则，参加事故分析处理。
认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及省、市安全部门对安全防护设施的有关规定。
供施工使用的安全技术措施所需物资，在购入时必须具有生产安全许可证和产品合格证明。
采购特定的安全设施及劳动保护用品，必须符合国家标准；对安全帽、安全网、；临时配电箱、井字架等安全产品，应具有产品许可证及合格证，有关产品资料应存放在台帐中，供上级部门核查。
按施工现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，产品挂设名称、品种、规格等标牌。
加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。
有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的到位，不拖施工进度的后腿。
项目经理
被交底人签名
分部（分项）工程与工种安全技术交底记录
单位工程名称
交底时间
分部（分项）工程各工种名称
交底人
内容：
场地内环境状况：
污废水来源：地下室基坑积水、地表水、厕所浴室、食堂、洗车后的污水、养护用水等，我们通过设置场内明沟，地下污水管及窖井、化粪池、隔油池、沉淀池将场内污废水净化后排至市政雨、污水管。
废固来源：废弃土方、建筑、生活垃圾等。
粉尘来源：场内粉尘、地面清扫、外架清理等。
噪声来源：桩机、挖机、工程车、振捣器、钢管模板敲击等。
废气：汽车尾气等
辐射：电焊辐射等
环境/职业健康安全管理目标
我们将依据ISO14001:1996环境管理标准和GB/T2801:2001职业健康安全管理标准，建立环境管理体系和职业安全管理体系，制定环境方针目标和指标，配备相应的资源，