文档介绍：唐都房地产经纪有限公司
理 制 度
2008 年 3 月修订版）
第一部 人事管理制度
一、员工招聘与入职管理规定 第 4 页
1 、目的 第 4 页
2、适用范围 第 4 页
3、招聘需求 第 4 页
4、招聘实施 第 4 页
5、面试的流程及相关权责 第 4 页
6、手续的办理 第 5 页
二、员工培训管理规定 第 6 页
1、目的 第 6 页
2、范围 第 6 页
3、新员工培训营 第 6 页
4、在职培训 第 6 页
5、优秀内部培训讲师竞选办法 第 6 页
三、员工异动及考核管理规定 第 8 页
1、目的 第 8 页
2、适用范围 第 8 页
3、异动管理 第 8 页
员工试用期 第 8页
营运中心员工转正、晋升、降级 第 8页
调动 第 11 页
四、考勤与假期管理规定 第 11 页
1、目的 第 11 页
2、考勤方式 第 11 页
3、考勤统计、核算及管理 第 11 页
4、出勤时间规定及工作时间 第 12页
5、调休规定 第 12 页
6、出勤异常管理规定 第 12页
7、员工请假管理规定 第 13页
8、假期 第 13页
9、考勤管理审批权限 第 16页
五、员工辞退、辞职管理规定 第 16页
1、总则 第 16 页
2、辞退处理情形 第 16页
3、提前十五日解聘情形 第 17页
4、离职手续办理 第 17 页
5、离职员工发薪时间规定 第 18页
5、离职手续办理流程 第 18 页
六、员工福利管理规定 第 19页
1、社会保险管理 第 19 页
2、优惠 第 19页
3、内部员工活动 第 19 页
七、员工奖惩管理规定 第 20 页
1、目的 第 20 页
2、适用范围 第 20 页
3、奖励制度 第 20 页
4、奖励内容 第 20 页
5、奖励方式及申报程序 第 22页
6、处罚制度、等级、原则 第 23 页
7、处罚申报程序 第 24 页
八、员工薪酬管理规定 第 24 页
1、薪酬管理 第 24 页
2、薪酬管理理念 第 24 页
3、发薪日期 第 24 页
4、发薪方式 第 24 页
5、薪酬结构 第 24 页
6、薪酬调整机制 第 25 页
7、后勤职能部门员工薪资 第 25 页
8、营运中心员工薪资体系 第 25 页
9、分行经理 薪资体系 第 26 页
10、区域经理 薪资体系 第 27 页
11、薪资管理流程 第 27 页
一、 员工招聘与入职管理规定
一、目的
为规范本公司人力资源部招聘录用行为，特制订本规定。
二、适用范围
凡公司全体员工的招聘与录用，均依照本规定执行。
三、招聘需求
开 单 入 职 ：
人力资源编制规划
人 力 资 源 编 制 规 划 以 配 合 公 司 发 展 步 伐 为 直 接 依 据 ， 坚 持 以“ 公 司 战 略 为 导 向 ” 和 “实事求是” 的双向原则。
人 员 增 补
以人力资源编制为根本依据，根据岗位需要，进行人员补充。
四、招聘实施
招聘 申请审批流程：
招聘申请必须符合公司战略 ， 符合实事求是的原则 。
《人员需求申 请表》 由 用人部门 填写报部 门负责人确认后 ， 提交人事部核 实后安排招聘及相关工作。岗位规划以外的招聘需求须提交予总经批准。
招聘 方式
现 场 招 聘 ： 由 人 事 部 负 责 安 排 ， 分 行 经 理 组 织 到 现 场 招 聘 。
网 络 招 聘 。 网 络 招 聘 由 人 事 部 进 行 及 时 跟 进 。
内 部 推 荐 和 介 绍 。要 求 公 司 内 部 员 工 提 前 将 推 荐 人 或 介 绍 人 的 个 人 简 历 提
交至人事部，由人事部安排面试时间。
招 聘 回 避 。 招 聘 严 格 遵 守 回 避 原 则 ， 招 聘 成 员 与 应 聘 人 之 间 如 有 推 荐 关 系 ， 人力资源部需另安排人员负责面试。
五、面试流程及入职手续办理规定：
面试 流程：
初试阶段
由人事部负责初试工