文档介绍：年度工作参考总结-2021年度公司部门工作参考总结
2021年度公司部门工作总结 2021年，公司认真贯彻集团公司优化产业构造，抢占资源的战略意图，各项工作获得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：
一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导根底。
2021年年初，为****惯方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进展了改组，对公司的领导进展了调整，领导之间做到亲密配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰辛，不谋私利、廉政建立方面，领导一直做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力工程的开发，不畏艰辛，做到亲身踏堪现场进展工程调研;为处理电厂燃煤供给紧张咨询题，公司领导亲身到现场进展协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，加强了员工凝聚力。
二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。
为提高治理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为根底，结合公司实际制定了《职工考核方法》、《目的治理方法》、《部门绩效考核方法》等制度;明确了各部门的工作责任目的，我们制定了年度部门工作目的表，人手一份，各部门对工作目的责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依照，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。
三、转变观念，改良作风，是新情势下完成电力工作任务的关键。
随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是剧烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何****惯新情势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改良作风。把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。
四、加强学****是提高员工工作水平的重要途径
建立一个擅长学****的团队是提高我们战斗力的关键。为了****惯公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力工程建立，我们经历有限，必须学****和借鉴国内外先进的工程治理经历，确保工程建立质量、平安、进度和经济性;为了****惯电力体制改革，把握住政策的脉搏，沉着应对国家政策调整对电力行业产生的妨碍，我们做到不断学****研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。
2021年度人力资源部部门工作总结 2021年，我部严密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目的，团结拼搏、求真务实、开辟创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：
一、领导注重、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。
人力资源部的工作涉及到人事治理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都特别强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必定会出现新情况、新咨询题。公司领导特别是分管领导特别注重，经