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行为绩效考核指标.doc

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行为绩效考核指标.doc

上传人:小sjj 2021/11/6 文件大小:41 KB

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行为绩效考核指标.doc

文档介绍

文档介绍:行为绩效考核指标
骨口. 序号
KP指标
权重
指标说明
得分
(满分100)
1
积极性
18%
积极协助上级工作,积极解决工作中的问题,为完成工作主动加班; 81〜100分
愿意协助上级工作,愿意解决工作中的问题,为完成工作愿意加班; 61〜80分
3•偶尔协助上级工作,很少解决工作中的冋题,很少自发加班工作; 41〜60分
,从未解决工作中的问题,从不加班; 0〜40分
2
责任感
18%
责任感强,全面完成工作,勇于面对困难并解决; 81〜100分
责任感较强,能解决工作实际问题,偶尔出错,但能及时纠正; 61〜80分
责任感一般,工作必须跟进才得以完成;41〜60分
责任感差,常难以独立完成工作任务,经常找借口推卸责任; 0〜40分
3
执行力
18%
严格按照上级的指示完成工作,合理规划时间、调动资源,提前保质保量完成工作; 81〜100分
能按照上级的指示完成工作,行动较快,能按时保质保量完成工作; 61〜80分
很少按照上级的指示完成工作,行动缓慢,偶尔能按时保质保量完成工作; 41〜60分
不按照上级的指示完成工作,不能按时保质保量完成工作; 0〜40分
4
专业技能
13%
专业水平咼,具有丰富的专业知识,且能产生好的绩效; 81〜100分
专业水平较好,具有较好的专业知识和技能能,也能产生较好的绩效; 61〜80分
专业水平一般,基本了解相关工作内容,产生的绩效达不到基本标准; 41〜60分
专业水平不足,不了解相关工作内容,绩效不佳;0〜40分
5
团队协作
13%
善于与他人合作共事,为了保证团队目标的完成,愿意牺牲自己的利益; 81〜100分
能与他人合作共事,同事之间关系融洽,能保证团队任务顺利完成; 61〜80分
很少与他人合作