文档介绍：如何提高产量、提升效率
培训管理资料大全《商务智库》整理
(一) 效率的定义
许多现场干部一天到晚都在不停地“忙”，每天都有一个紧张繁忙的开始，和一个精疲力尽的结束。然而，忙得有
效果吗？有价值吗？存在哪些问题？要怎样改善？怎样才不会这样“忙”呢？他们没有去想过，当然也可能是因为太
忙了，没有时间去思考。我们说，这样的干部工作太“盲”目了！
部门的生产效率如何，是管理六大目标中至关重要的一项，不加以分析，就不能评价工作的优劣，并作新的突破。
作业能率，也称作业效率，指在实际作业时间内，作业人员的生产力。用公式计算如下：
作业能率= ×100% 實際生產數量
標準生產數量
实际生产数量指在实际作业时间内生产出来的良品总数；而标准生产数量是依理论计算的，在实际作业时间内应
该完成的标准生产数量：
标准生产数量= 實際作業時間標準工時
因此，作业能率也可以用下工计算：
作业能率= 實際生產數量×標準工時 ×100% 實際作業時間 =
標準作業時間 ×100% 實際作業時間其中,标准作业时间系指实际生产数量依理论计算应耗费的作业时间。例：基本员工从事A产品之加工，其标准工时为1分钟/件（即每件产品加工标准时间为1分钟），基本日上班8 小时，中途因机器故障停工1小时，当日总产量为378件，求当日之作业能率。方法一：实际生产数量为378件，实际作业时间为（8－1）×60=420分钟。
依（4-2）式，标准生产数量= = 420（件）
420 1 依（4-2）式，作业能率= =90% 378 ×100% 1 420 方法二：（4-3）式， 1 作业能率=
實際生產數量×標準工時 378 ×100%= = 90% 可见（4-1）式与（4-3）式的计算一致。由于实际在工厂中，往往一日之内生产的产品不止一种，其标准生产数量實際作業時間 420 不一致，用（4-1）式计算显得麻烦，故而一般计算时，均采用（4-3）式。 1
2
稼动率，也称时间有效率或时间利用率，指实际作业时间占总投入时间的比例，用于衡量时间损失的利用状况。
用公式计算如下：
培训管理资料大全《商务智库》整理
培训管理资料大全《商务智库》整理
實際作業時間稼动率= ×100% 總投入時間实际作业时间=总投入时间－不作业时间总投入时间=（出勤人数×出勤时间）+加班时间+借入时间－借出时间不作业时间=非生产时间之和 8-1 例，在上例中，稼动率= ×100% =% 8 1 综合生产效率,或称综合效率,是指在总投入时间内,：
综合生产效率= 實際生產數量 ×100% 理論生產數量理论生产数量是指在总投入时间内，依理论计算可以完成的生产数量。
理论生产数量= 總投入時間標準工時因此综合生产效率也可以用下式计算：综合生产效率= 實際生產數量×標準工時 ×100% 總投入時間 = 總投入時間 ×100% 標準工時稍作变换：综合生产效率= 實際生產數量×標準工時 ×100% 實際作業總投入時間 =作业能率×稼动率例如，在上例中，理论生产数量依（4-6）式为：理论生产数量= =480（件） 8×60 1 依（4-5）式，综合生产效率= =% 378 ×100% 480 依（4-7）式,综合生产效率= =% 實際作業 378 （二）效率的计算 ×100% 480 1效率计算的作用计算综合效率、作业能率和稼动率，才能够反映企业的生产力水准，从而找出差距，并没法改进。其作用主要有：實際作業培训管理资料大全《商务智库》整理實際作業
培训管理资料大全《商务智库》整理 ? 衡量各生产单位的工作效率优劣；
? 了解员工的努力程度；
? 评估生产能力，接单能力和交期达成能力；
? 分析设备利用率；
? 评估制造成本（制造费用）；
? 人力评估；
? 工作绩效考核；
? 生产计划安排；
? 工艺改善比较等等。
由于实际作业中，往往一天之内生产的产品不止一种，因此作业能率的计算公式可变更为：
作业能率= ?（各產品實際產量×該產品標準工時 ×100% ?實際作業時間
案例：
某生产单位有员工21人，正常上班时间每天8小时，某日有一员工因事请假，另一员工因病请假，为此主管向另一生产单位借用一名员工。当日生产A 产品，标准工时为1分钟/件，生产到10：00，因断料停线30分钟。下午14： 00，生