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工程造价咨询项目实施方案.doc

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工程造价咨询项目实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:工程造价咨询项目实施方案
项目名称
杭州市临安城际铁路余杭段给水、污水管线临时迁改及恢复工程
项目编号
总部
项目总投资

实施方案编制依据
咨询合同、交办单
咨询范围、咨询目标
杭州市临安城际铁路余杭段给水、污水管线临时迁改及恢复工程的预算审核工作
项目负责人
黄凤英
咨询报告初稿时间
2017年2月7日









姓名
分工内容
备 注
黄凤英
负责整个项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作,对项目组成员的执业行为进行管理
黄凤英
负责本专业的项目造价控制业务实施及其质量管理工作
负责本专业的项目造价控制业务实施及其质量管理工作
负责本专业的项目造价控制业务实施及其质量管理工作
项目实施计划安排
主要采用审阅法,并辅以现场查看、计算等其它方法。
2017-02-06至2017-02-06为准备阶段。进行前期调查,拟定咨询方案。
2017-02-07至2017-02-08为实施阶段。按照咨询准则和规范要求进行审计。
2017-02-09至2017-02-09为总结阶段。整理、分析、综合取证材料,出具审计意见、审计决定,递交审计结果报告。
咨询操作过程中重点、难点的具体实施措施
1、工程量的准确性;
2、组价内容是否真实、合理,定额套用是否正确,是否符合造价管理有关规定,是否存在定额理解偏差、将已含在定额内的内容另行计取等问题;
3、材料价格是否偏离市场情况以及偏离的程度,材料数量及材料差价的计算是否准确,是否符合相关计价规定。
4、清单描述的规范性;
5、法律、法规、规章规定需要审计监督的其他事项。
部门经理审批意见:
企业负责人审批意见:
项目负责人: 黄凤英 编制日期:2017年2月7日
注:本表一式三份(项目负责人、部门经理、办公室各一份)。