文档介绍：可复制的领导力培训
汇报人：XXX 时间：
Leadership Training
领导应具有的思维特质及能力
01
02
03
领导应教会下属认识到
管理大忌
目录
01
领导应具有的
思维特质及能力
打造正能量团队，清理掉负能量
领导思维，非管理思维
有系统化、结构化的思维
职业化思维
法律思维
以身作则
品牌=市场
营销≠销售
及时决策的能力
正确汇报工作的能力
什么时候完成，什么时候汇报
时间跨度较短的工作：
坚持每天汇报，让领导了解进展
时间跨度较长的工作：
阶段性汇报结果汇报重点，不说废话
汇报的内容：
未雨绸缪，带着预见性汇报
汇报时机：
汇报的时候提出一些建议供老板参考
关于工作困境：
必须实事求是切勿弄虚作假，报喜不报忧
汇报原则：
给下属布置工作表述清晰
有良好的用人价值观
放得下面子
学会选择新人，培养干部让专业的人做专业的事
不与下属抢功
一个阳光爱微笑快乐的人
一个表扬人的高手
一个有生活品味有魅力的人
外交家
伟大的沟通者是老师
是
02
领导应教会
下属认识到
要重视平台的持续性和成长性
工作是为自己工作不是为公司工作
公司不会重用不主动承担责任的人
凡事有交代事事有回音件件有着落做个靠谱的人
让领导做选择题而不是问答题不要让猴子背在领导身上