文档介绍：质量月活动方案
为提升产品质量和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，切实加强公司质量管理工作，决定于2013年11-12月开展公司“质量月”活动；结合公司生产经营特点和实际情况制定“质量月”活动方案。
质量月启动目的
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活动目录
质量月指导思想
质量月活动主题
质量月活动组织架构
质量月活动时间按排
质量月活动具体内容
质量月活动目标及考核指标
质量月活动奖励办法
质量月总结及奖励
质量月日程按排
质量月活动使用表格
质量月品质保证宣誓词
质量月启动流程
质量月活动部分照片展示
以提升管理质量和产品质量为中心，以生产现场为重点，通过目标管理，运用先进的质量管理方法，细化过程管理，提高公司质量管理水平和质量意识，创造良好的员工参与质量提升的氛围，降低工序不良发生率，持续改进产品质量，减少质量损失，增加企业经济效益，提高顾客满意度。
一、指导思想
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提升产品质量，确保客户满意.
二、活动主题
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三、组织架构
领导小组：全面领导和协调本次活动。
组 长：廖总
副组长：张学全、石祥志、乔林军
成 员： 罗峻、陆世健，马阳东、郑双双、邓兆辉、胡全利、严学诚、赵崇文.
监督检查小组：成立临时稽核小组，检查活动的实施进度。成员：张学全、石祥志、邓兆辉、乔林军 组成。
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稽核小组成员：
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活动自2013年11月4日开始，至2013年12月30日结束。
工作小组发布公司活动方案，各归口责任部门根据公司的活动方案，制定本部门活动方案和实施计划；并组织各部门按照实施计划开展活动。工作小组对各部门工作进展进行检查。
四、活动时间及安排：
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五、活动内容
为保证活动收到实效，本次活动重点从以下几个方面展开。
围绕“质量月”活动，组织全公司员工开展“质量在我手中”活动，提高员工质量意识，各部门要通过各种形式进行“质量月”活动的宣传发动，营造浓厚的活动氛围。
（一）组织开展丰富多彩的“质量月”活动
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